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高效时间管理
【课程背景】
一代管理宗师彼得•德鲁克说：管理就是do right things and do things right(做正确的事和正确地做事)，随着人本主义管理思想的不断发展，那种把人看成机器的单纯追求单位时间效率的时间管理思想，逐渐转变为做正确的事的以人为本的思想。
《时间管理》课程历经四代时间管理理论发展，日臻成熟，是华为等知名公司全体员工的必修课程。
【课程目标】
从以人为本的思想出发，全面诠释管理者的角色定位、职业人日常工作中的时间误区、时间管理原理、时间管理方法和技巧以及工作计划制定工具。因此，本课程是各级员工和管理者必备的自我管理工具。
【课程时间】1-2天
【参训对象】企业中、基层经理和员工
【授课方式】结合企业实际案例，采用事理剖析+互动分享+案例讨论等生动鲜活的形式
【课程大纲】
第一模块 认识商业最稀缺的资源：时间
1、聆听股神的智慧
2、要想卓有成效，先做时间管理
3、时间管理的核心
4、追踪你的时间使用情况
5、导致效率降低的“时间黑洞”
6、效率低下的忙碌，让人倍感压力
第二模块 高效时间管理的核心原则与关键方法
1、要事第一法则
2、大多数人的时间分配
3、高效能人士的时间安排
4、把工作放入四象限法
5、为何第二象限工作总被拖延
6、用任务分解法，推进工作
7、高效时间管理的核心方法
第三模块 创造时间资产，提高绩效，使时间增值
1、检核表
2、善用空档时间
3、整理办公环境
4、逆势操作
5、管理情绪状态
6：授权
7、掌握高效工作法
8、提高沟通协作能力
9：增进人际关系
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