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序言
视屏分享
一、认知领导力
1.领导与权力的区别；
2.领导力的八大元素；
3.领导力的六个特征；
二、领导风格及形成
1.风格没有好坏对错；
案例分析
2.六种领导风格；
3.组合会更完美；
三、卓越领导力的六项修炼（节选部分）
第一 建立店文化，营造店氛围
1.没有冬天，只有看不见的春天；
2.如果你看见了冬天，只能说明要洗牌；
3.洗牌的过程是淘汰竞争对手的过程！
4.经典文化传承与创新；
经典语录分享
第二 认知人性，经营好团队
1.人的四种性格；
2.四种类型的员工；
3.用好不同类型的员工；
4.关心员工生活和成长；
第三 做一个好教练
1.调整状态，保持愉悦
生命状态；
生活状态；
工作状态；
按下暂停键，释放压力，转化动力；
状态是所有行为的保证！
2.公众表达
卓越领导力的表现；
公众表达三要素；
凝聚目标，传承思想，形成向心力；
案例分析
3.教练技术的核心思想
聆听
发问
区分
反馈
问对问题可以解决核心问题！
现场演练
4.七步教练法
认知七步教练法；
现场演练；
第四 落实执行力
1.高效会议
精神传达
任务分解
全力执行
游戏分享
2.全员营销
做好本职工作；
树立营销意识；
奖励表现突出者；
3.逐级帮助下属达成目标
下基层，找方法；
围绕目标解决问题；
游戏分享
第五 新时代的领导力
1.互联网思维；
2.大环境思维；
给XX单位的邀请函
3.重新定位主体目标客户
传统客户；
新兴客户；
客户定位分析——评判标准；
唤醒沉睡客户；
寻找新客户；
现场演练
4.跨界资源整合
定位跨界标准；
异业联盟；
创造性合作；
图片分享
5.特殊关系维护
圈子的魅力
中国商界十大圈子
湖北省企业界七大圈子
资源行业圈子
6.保持创新
传承与创新
每天一招鲜，才能吃遍天！
讨论分享：客户为什么选择艳阳天？
十六字方针：鼓励创新，包容失败，承担责任，奖励成功。
第六 不断学习，更新自我
1.成人学习的特点；
2.学习的三个顺序；
3.学习的内容；
4.学习的系统性；
5.学习的三重境界。
总结：坚持梦想，修炼自我，适应环境，达成目标！
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