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《卓越领导力修炼》
课程名称:《卓越领导力修炼》
课程讲师:郑义教授
课程课时:2天12小时
简单描述(课程效果):
? 突破自我思维局限;揭示企业管理团队的领导力密码。
? 训练激发团队组织领袖的潜在能量。
? 使企业管理者避免因没有组织思维建设而引起的组织混乱。
? 提高管理干部、经理人的组织领导力。
? 帮助管理团队构建达成目标的领导力系统。
? 实现管理层领导力的组织保障
适合行业:所有行业
适用范围:企业中高层经理人
课程大纲:
一、从管理到领导
1.领导与管理的区别
2.领导者权力的来源
3.成功领导者的个人品质
二、领导力五力模型
1. 感召力
2. 前瞻力
3. 影响力
4. 决断力
5. 控制力
三、领导行为与领导风格
1. 领导行为
2. 领导风格
3. 情景领导
四、领导力基本修炼
1. 辅导与授权下属的能力
2. 有效激励的能力
3. 团队教练的能力
4. 有效决策的能力
5. 领导者具备的五大意识
五、高效领导思维
1.组织思维
2.系统思维
3.结果思维
4.创新思维
5.乘法思维
课程讲师:郑义教授
课程课时:2天12小时
简单描述(课程效果):
? 突破自我思维局限;揭示企业管理团队的领导力密码。
? 训练激发团队组织领袖的潜在能量。
? 使企业管理者避免因没有组织思维建设而引起的组织混乱。
? 提高管理干部、经理人的组织领导力。
? 帮助管理团队构建达成目标的领导力系统。
? 实现管理层领导力的组织保障
适合行业:所有行业
适用范围:企业中高层经理人
课程大纲:
一、从管理到领导
1.领导与管理的区别
2.领导者权力的来源
3.成功领导者的个人品质
二、领导力五力模型
1. 感召力
2. 前瞻力
3. 影响力
4. 决断力
5. 控制力
三、领导行为与领导风格
1. 领导行为
2. 领导风格
3. 情景领导
四、领导力基本修炼
1. 辅导与授权下属的能力
2. 有效激励的能力
3. 团队教练的能力
4. 有效决策的能力
5. 领导者具备的五大意识
五、高效领导思维
1.组织思维
2.系统思维
3.结果思维
4.创新思维
5.乘法思维
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