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赵栋梁:品牌智慧操盘-赢在商品运营指挥

【课程目标】
《品牌智慧操盘》的导入旨在加强服装零售企业的管理团队专业化、精细化管理能力，内容从零售团队的商品运营、组织结构的建设，到营运计划的制定与过程监督、到完善商品销售过程中监控管理体系建设，包含精准的采购订货，上市节奏设计，销售过程中的促销控制技术。
学期三个月，总计8天的课程讲解与3次专业工具包使用训练，全面包含了零售管理的核心专业技术，让学员学会控制商品在销售周期内尽可能快的销售出去，减少库存，加速资金快速回笼，提高利润。
参训企业可以学习到通过有效的数据分析增强生意决策的科学性，尽可能的减少决策失误！从而实现企业的可持续发展。
综上所述，2014年服饰零售商运营管理关键是要学习这一套完善的指挥系统！！！

【教学服务】

全部8天课程学习分为二大教学模块：专业知识教学体系和工具包训练体系,

学习项目学习内容课程时间
专业知识教学《规范：基于商品运营控制的营销系统》 1天
《构建：高效协同的商品量化管理组织》 1天
《专业：模拟上市计划制订与进度管理》 3天
《突破：基于市场需求的采购计划制订》 3天
《创新：基于全局思考的销售计划制订》
工具包的训练《品牌销存监控分析应用训练》
《模拟上市计划制订应用训练》
《终端商品调拨分析应用训练》
《采购规划数据分析应用训练》 3次

【课程收益】

1.全程8天学习;工具包使用训练6;顾问操盘指导

2.稳步提升商品营销控制水平;解决库存控制难题;加速采购资金回笼

3.独家研发全新教学模式;整套工具模板;应用场景剖析;实践作业跟进

4.顾问结合当前季节货品推广要点，指导学员进行高效终端商品推广规划