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如何面对资方态度冷漠（扩纲）

一、课程背景
1、企业资方（老板）的态度是非常敏感的、重要的。温情的话语、信任的目光将对个人产生激励作用；而距离疏远、置之不理等态度冷漠的表现，会造成一定心理落差，难免让人产生种种猜测。
2、老板态度冷漠的原因是什么，有哪些表现方式，如何面对并寻求良策，是很多职业经理人的困惑。
3、部分企业小股东同样面临大股东的冷漠；部分职业经理人同样遇到主管领导的冷漠等。
二、课程内容介绍资方态度冷漠的主要表现形式，深入分析产生冷漠的真正原因，提出面对和处理冷漠的五条对策。学会用冷静、平和、客观的心态分析问题，通过有效渠道进行沟通，找出症结，对症下药，妥善度过这一特殊时期。
课程在思考维度、心理素质、抗挫能力、提高EQ等方面对学者有很大帮助，同时对建立和谐劳资关系有很大启发。
三、课程亮点1、职场通病：众多职业经理人、跳槽离职人员不同程度遇到过类此情形。
2、专项研究：讲师研究课题多年，结合本人和他人实际不断扩充和深化。
3、案例众多：跳槽离职、加薪晋升等多个案例教学，生动深刻，引人入胜。

四、课程对象
企业职业经理人、企业小股东、各类打工者等。

五、词汇举例
性情心境、接触频率、不变应变、横切现象等。

六、课程时间
2课时。

七、课程提纲

引言课题研究的缘由背景和研究程度

第一单元资方态度冷漠的主要表现和产生原因
第一部分：主要表现形式
列举了5种常见的表现形式，造成一定的猜测和心理落差。
第二部分：产生主要原因
从直接层面分析现象原因，从二维角度分析目的动因，从剖析层面分析实质缘由。

第二单元资方态度冷漠的主要对策
第一部分：情商的重要性
EQ在心态、定力、沟通能效等方面的重要作用。
第二部分：五种主要对策
针对不同状况，采取温度不同、距离不同等对应策略。
第三部分：综合评价
在综合分析基础上，提出两种有效的对策系列。

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