返回列表
概述：
我们不要过分陶醉于人类对自然界的胜利。对于每一次这样的胜利，自然界都报复了我们。”
-------恩格斯
《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》（安委办{2011}18号）摘录：
全面实现安全达标。工贸企业全面开展安全生产标准化建设工作，实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。要求2013年底前，全国规模以上工贸企业实现安全达标；2015年底前，全国所有工贸企业实现安全达标。
我们通过了ISO14001、OHSAS18001、现在又要通过安全生产标准化，为什么大小事故还是层出不穷？其实，主要还是我们的管理人员，尤其是体系的推行人员不知道如何去推进、做实相关的工作。我们的现场习惯性违章随处可见，执行力匮乏。我们的某些管理人员又是个“好好先生”，深怕得罪了员工，对上面的要求应付着，下面的人员违章睁只眼睛闭只眼。导致我们的相关体系名存实亡，不出事故那才是怪事。
最后很多人得出一个结论：体系推不推都一个样，没什么区别，体系审核那是他们体系部门的事。
如何顺利推行标准化体系，真正做到标准化能为企业所用，能为企业带来实实在在的实惠。通过本次培训，您将得到以下三个收益点：
培训收益：
1. 为推行安全生产标准化理清思路
2. 掌握安全管理体系构建框架
3. 掌握体系顺利推进过程中的运用技巧。
培训对象：安全生产标准化推进人员、生产经理、主管等
授课方法：知识点讲授、案例分析研讨、经验分享、游戏互动等
课程大纲：
一、 安全标准化体系概要
1.1安全标准化的法律背景
1）安全标准化的发展历史
2）安全标准化的工作现状
3）安全标准化存在的问题
二、 安全标准化的基本内涵
三、 安全标准化的特点和作用
四、 安全标准化的主要内容
1）适用范围
2）规范性引用文件
3）术语和定义
4）一般要求
原则、建立和保持、评定和监督
5）主要内容
核心要素（13个一级要素、40个二级要素）
五、 企业安全生产标准化建设
研讨：员工愿意接受什么样的体系、制度并去自觉执行
5.1 层层落实安全责任制
1) 明确企业安全生产方针
2) 树立有感领导形象
3) 一把手负责制，明确各层级安全职责与义务
5.2 岗位安全分析技能
1) 危险源辨识与风险评估步骤
2) 危害辨识评价实例分析
3) 危险源治理原则3E原则
4) 危险源的控制管理阶段
5.3作业安全标准化与现场目视化
1) 安全作业标准化
2) 安全标准化作业全面推进
3) 案例：请帮我画一只猪
4) 安全标准化五大原则
5) 不推荐的作业安全标准化案例
6) 作业安全标准化范例
7) 现场安全目视化管理
5.4有效的安全培训体系
1) 新型岗位安全培训体系
2) 作业员工安全培训的特点与原则
3) 巧用案例开展安全培训
4) 巧用图表开展安全培训
5) 巧用情景实施安全培训
5.5完善安全考核体系
1) 量化安全管理绩效
2) 处罚的原则
3) 正确运用处罚手段
4) 安全考核体系
六、卓越安全理念
6.1 值得借鉴的先进管理经验
1) 案例分享：“别人生病我吃药”
2) 案例分析：崴脚的故事
3) 欧洲的制度之上、美国的以人为本、日本的本质安全管理
6.2 必须知道的安全经验
1) 安全管理容不得“差不多先生”
2) 安全管理不可以“下不为例”
3) 安全问题源自长期积累
4) 案例分析：管理学中的“荷花塘现象”
6.3 反习惯性违章
1) 习惯的特点与作用
2) 习惯性违章的概念与特点
3) 员工行为安全习惯化的必要性和有效措施
4) 日本式的手指口唱
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
