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一、课程背景
GE前CEO杰克●韦尔奇在他的打造经营团队的战略中将他的管理团队分为4种人“认同企业价值观又能完成任务”“认同企业价值观但完不成任务”“不认同企业价值观又完不成任务”“不认同企业价值观但能够完成任务”，他认为前三种比较好处理，但是第四种比较难处理，在现在的一些企业中也同样面对这样的选择，我们该如何决策？
培养企业的“责任与忠诚”成为现代企业刻不容缓的一项修炼！！
二、教学目标
本课程采用案例分析配合理论讲解的方式深入浅出的阐述了“责任与忠诚”的方针、建立现代规范的“商业道德”是员工自身的需要、是企业对员工的要求、是社会对每个人的要求。
本课程通过让受训人员把“责任与忠诚”对自身利益的联系，从而真正树立起“责任与忠诚”的商业道德观念。
三、参训人员
企业所有员工
四、培训时间：
1天（6－7小时）
五、课程大纲
第一单元：职业发展树
从职业生涯发展的角度让员工意识到自身发展的各种要素，从而认识到：
自身的发展离不开企业搭建的平台，因此必须忠诚于企业，肩负起企业赋予我们的责任（避免有害于企业的行为）
建立职业生涯可持续发展的观念
第二单元： 责任是什么
“放弃责任,让我觉得自己是个逃兵”
忠诚的意义
忠诚与责任
忠诚的可贵就在于坚持住你所珍惜的东西
企业精神的灵魂——责任和忠诚
第三单元： 我们为什么需要责任和忠诚
一个理由:我们需要更好地活着
关于责任与忠诚的三种理解
天赋责任,我们没有理由推卸
第四单元： 责任和忠诚,共生共存
责任造就忠诚
忠诚护卫责任
责任和忠诚,共生共存
第五单元： 责任即荣誉
责任即荣誉
你意识到自己的责任了吗
不仅仅是要完成自己应该做的
第六单元： 责任有时就是一种生活态度
一个人的责任感就体现在细微的小事中
责任应是一种企业的精神和文化
第七单元： 还有比相当责任更让人值得骄傲的吗
快乐地承担责任是一种境界
学会认清自己的责任
第八单元：感恩的心态—责任源
责任源自心底的责任动力源
感恩企业、
感恩上司、
感恩同事、
感恩客户
……
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