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本课程源于史蒂芬?柯维（Stephen R. Covey）博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。经过七个习惯的培训之后，学员的为人处世和工作都有显著变化其上司、同事或下属可以观察出来，主要表现在以下几方面：
1、对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；
2、在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；
3、能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想；
4、学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；
5、团队的使命感、创新能力和创造力增加。
【课程提纲】
1、走进好习惯——追求全面的成功才是真正的成功
（1）内在原则和行为模式（习惯的建立）
（2）习惯是知识、技巧、态度的混合体。
★知识是 “做什麽”及“为何做”
★技巧是指“如何做”
★态度是“想做”及“愿意做”。
（3）效能原则(产出与产能的平衡)
（4）成长的三个层次：
★依赖
★独立（个人成功）
★互赖（团队成功）
2、习惯一：主动积极——个人愿景的原则
（1）人的四大天赋
（2）完人思维
（3）成功之源——积极心态
★什么是积极心态？
★消极也会形成习惯
★如何培养积极的心态
★受制于人与操之在我
3、习惯二：以终为始——自我领导的原则
（1）价值观导向的目标管理
★什么是价值观？
★价值观决定个人使命宣言
★使命宣言的益处
（2）精准你的目标
★什么是目标？
★目标设定七原则
★目标分解流程与技巧
（3）自我激励与潜能开发
★认清人性的弱点
★有梦想才有将来
★全力以赴
★激情——不疯魔不成活
4、习惯三：要事第一 ——自我管理的原则
（1）忙要忙得有意义——如何做到要事第一
（2）时间管理的陷阱
（3）时间管理的原则
★第二象限法—预防胜于治疗
★猴子定律和80/20法则
（4）时间管理十二通法
（5）四代时间管理的发展
5、习惯四：双赢思维——人际领导的原则
（1）基本原则
（2）人际交流的六种思维
（3）什么是双赢
（4）双赢品格
★双赢步骤
★双赢的关系
★树立协同竞争新观念
（5）双赢实现模式图
6、习惯五：知彼解己——同理心交流的原则
（1）基本原则
（2）影响知彼解已的因素
★双向/倾听/回应/表达/态度
★沟通不良的弊病
（3）双向沟通的必要性
（4）倾听的技巧
★倾听的种类
★同理心倾听带给你什么好处？
★同理心聆听的技巧
★同理心倾听的有效步骤
★同理心的沟通回应
（6）表达的技巧
7、习惯六：统合综效——创造性合作的原则
（1）通常的情况
（2）沟通的三个层次
（3）统合综效的概念
（4）统合综效的流程
（5）学习环境的塑造
（6）学习型组织的建立
8、习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则
（1）基本原则
（2）更新的四面向
（3）持续增长与均衡发展
（4）不断更新的成长原则
（5）创新让你更高效——创新四原则与三要素
9、从效能迈向卓越
（1）找到自己的心声并激励他人找到心声
（2）职业生涯规划工程
（3）从优秀到卓越，从技术到艺术
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