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制造型企业流程优化高级实务
【课程大纲】
一、企业主要业务功能
1、营销 2、设计 3、工艺 4、设备 5、工装 6、工具 7、计划 8、采购 9、物控 10、生产 11、质量 12、财务 13、企管
二、健全企业组织业务
1、行业定位
2、主业流程
3、发展规划
4、阶段任务
5、部门设置
6、岗位设计
7、业务流程
8、工作保障
9、绩效考核
三、优化流程若干规则
1、从我做起
2、岗位优化
3、部门优化
4、整体优化
5、综合平衡
6、全局效益
四、流程优化的目标
1、提高效率
2、快速反应
3、提高效益
4、增强竞争实力
5、保持业内领先地位
五、与时俱进跟上发展
1、建立学习型组织
2、洞察行业发展趋势
3、制定好企业发展规划
4、抓好人才培养
5、狠抓产品研发
6、抓好设备更新
7、抓好技术创新
8、抓好信息化管理
9、抓好激励机制
10、抓好企业文化建设
11、开启企业生命综合源泉
六、因势利导合理调整
1、分清企业优劣势
2、形成企业核心业务群
3、形成企业配套业务群
4、抓紧启动内部系统优化管理
5、定期甄别企业优劣势
6、超前发展超前调整
7、有所为有所不为
8、寻找优势互补战略合作伙伴
七、牢牢把握企业主动
1、牢记主业
2、清楚对手
3、明确位置
4、知道行动
5、预料结果
6、未雨绸缪
7、坚持PDCA
8、永远走在别人前面
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