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90后员工管理
一：真切了解和深刻认识90后
解读一份调查报告
员工极端事件的思考
员工极端事件背后的原因
90后员工的心态
90后员工的工作价值观和生活价值观
二：90后员工应具有的心态与思想
心态决定状态
放下抱怨,积极面对生活
失败者与成功者心态对比
4、90后:同事关系的处理
沟通金玉良言：五少五多
树立责任意识
树立主动积极的心态
8、90后员工思想转变
三：如何培育90后员工
1、90后员工的定义
培育的意义
教导90后员工的误区
如何正确教导90后员工5、培养90后员工责任心和团队精神
6、教导90后员工总结
四：如何激励90后员工
1、如何激励90后员工 2、员工消极情绪的表现
激励常犯的有十大错误
激励的定义
激励的作用 6、激励的五个要素
激励最大的危机
8、90后员工激励十原则
9、90后员工激励十方式
不花钱或少花钱的激励
五：90后的管理技巧
1、90后员工管理重点?
2、90后员工团队文化
3、90后员工绩效管理建设
4、团队管理的最高境界
5、90后员工领导的艺术
6、管理的本质
7、建立影响力的八个规则
规则一：要有一颗“公心”
规则二：成为业务的“领头羊”
规则三：言必行、行必果
规则四：预见性
规则五：煽动性
规则六：坚持
规则七：亲和力
规则八：关心下属
中间穿插视频、故事、案例
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