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《门店商品管理》课程的设计与大纲
一、课程设计
1.教：现场教会学员门店的商品管理范畴
2.练：用真实案例做演练
3.考：确保所学的内容都牢牢记住
4.用：回去后直接写应用计划和实施方案
5.督：对学员本次学习的落地跟进周期三个月，随时解答和课程相关的任何问题。
二、方法手段
讲授、讨论、案例分析、多媒体
三、听课对象
员工、店长、督导
三、课程大纲
1.门店需要经营什么品种
2.门店需要经营多少品种
3.门店如何管理价格
4.门店如何管理商品
四、教学课时
半天3个小时
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