返回列表
一、 培训背景:
时下,许多企业公司的领导者都在大声疾呼:我们越来越迫切需要更多、更有效的团队来提高我们的士气。现代企业管理也越来越重视团队建设与团队管理。小企业公司可能就是一个团队,大企业公司则可能是多个团队的组合。 很多时候在我们的头脑中非常清晰地呈现出一个完美的团队模式,可是因为我们不知道该怎么去做,才会出现盲目的尝试或者手足无措。
团队管理就是作为团队管理者的领导把一盘散沙般的员工们凝聚成一个不可分割的有机的团队的过程,团队管理的结果是有限的人力资源产生更高的工作效率。团队建设简单地说:就是把一些散兵游将组织起来,通过合理分工,在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任,坦诚相对,互相协助,携手共进,为一个目标而共同奋斗!
本课程将彻底告诉您如何组建和管理团队,把你的散兵游将组建成万众一心,荣辱与共,攻无不克,战无不胜,所向无敌的高绩效团队!
二、培训课程收益:
教你打造出一个世界上最顶尖的高绩效团队!!!飞速倍增公司绩效及利润!!!
三、培训对象:
管理人员、员工、班组长、主管、部门经理、经销商、总经理、总裁、董事长、志向远大的创业者、企业培训师、企业咨询师………………
◆ 什么人一定要参加 ◆
■企业的负责人
■不想被市场淘汰的人
■想要把事业做大的人
■想轻松经营企业和团队的人
■想让企业业绩非凡的人
■想做一个优秀的商业领袖的人
■想让基业长青的人
■企业所有员工
■企业初级,中级,高级管理人员
四、课程优势:
◆ 课程优势 ◆
■课程震撼、感动、幽默、实效。——操作性强
■全程以“案例+游戏+演练+实战体验”模式教学。——先进的教学
■课程学习中将整合全国各地各行各业的人脉资源。——生意的源头
■学员将获得总裁领袖研习班VIP卡一张,享受各种活动充实。——超值的服务
■五星级以上的课程服务。 ——至尊的待遇
■专为学员提供量身定制的团队组建及管理及高效绩效解决方案。——实在的收获
■唯一一个系统、全面的团队组建管理及绩效飞速倍增的培训课程。 ——专业的收获
五、课程说明:
【课程特色】激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、逻辑性强、
解决难题、幽默风趣……………..
【授课形式】课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示
【课时】1天-----------6小时
【收费标准】面议
六、授课大纲:
团队建设与管理天龙八部
(欲练此功,要先用功)
(团队建设与管理天龙八部)
1.为什么要建设团队?
2.为什么要管理团队?
3.团队概述
4.团队为什么如此流行
5.团队建设与管理
(1)团队建设与管理第一剑:形成剑
(2)团队建设与管理第二剑:凝聚剑
(3)团队建设与管理第三剑:激化剑
(4)团队建设与管理第四剑:收割剑
6.案例分析:西游记团队成员角色分析
7.如何建设与管理一个高绩效的合作团队?
第一章选人——精心挑选团队成员
第二章用人——合理搭配人才
第三章育人——大力培养人才
第四章留人——有效留住人才
第五章——团队沟通,增进友谊、化解矛盾
第六章——搭配互助团队合作
第七章——团队有效积极执行
第八章——打造团队高效绩效
第九章——激励团队,人人飞奔
第十章——大力宣导,团队文化
附录——团队培训游戏:
1.报数
2、踩报纸
3.萝卜蹲dūn团队游戏
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|