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课程背景：
企业有好的战略，有好的产品，有好的市场，为什么没有好的绩效？问题就在于没有高效的执行力。企业的方针政策最终要通过员工的工作，才能转化为企业的绩效，在市场经济条件下，企业的员工来自五湖四海、性格各异、文化程度参差不齐，怎么才能提高员工的思想和行为，把这样一群人团结起来，把企业的战略落到实处，为企业的发展冲锋陷阵呢？本课程结合企业员工执行力不佳的原因，从目标-心态-行为-技能-家庭五个方面展开阐述，真正从员工自身深层次需求方面引导员工自动自发工作，对员工执行力提升有很大的帮助。
课程时间：2天（6小时/天）
课程对象：企业基层员工
课程目标：
1、 引导学员了解什么是执行力和执行到位
2、 培养员工建立目标，制定计划，摆正心态，提升技能的能力
3、 让学员明白为谁工作、为什么工作
4、 引导学员养成自动、自发工作心态，提升执行力
5、 培养一支有价值的钻石级别员工
课程大纲：
一、 执行力的概念与意义？
1、 什么是执行力？我做了就是执行力强吗？
2、 主题互动游戏：高效团队创建
3、 执行与执行到位，执行与有效执行
4、 执行力对于企业发展的重要性
5、 员工跟执行力有什么关系？
6、 企业执行力不佳的原因——执行三层次
7、 提升有效执行的维度与策略
二、执行力提升策略之——职业目标与计划管理
1、互动讨论：我为什么而工作？
2、职业目标不明确，导致执行动因不足
3、我的工作目标在哪里？职业目标涵盖的范围
4、目标制定的SMART要素，个人目标与企业目标的统一
5、目标如何通过计划转换落地
6、案例分享：月、周、日工作计划表
7、工作计划员工执行力的助推器
三、执行力提升策略之——职业心态培养
1、 态度决定一切
2、 职场执行力缺失的心态乱象
3、 做个有价值员工应培养的十大黄金心态
四、 执行力提升策略之——自我行为习惯调整
1、 性格是怎么决定一个人的命运？
2、 不同性格的行为习惯及对执行力的影响
3、 自我行为习惯特点了解
4、 性格管理：扬长避短、立即行动
5、 别让坏习惯耽误了您的前程
五、 执行力提升策略之——工作基本技能提升
1、 执行的工具是工作能力
2、 一个好的执行者应具哪些基本技能
3、 技能从哪里来？——人才是练出来的，不是学出来的
4、 通用技能之岗位胜任基本技能提升
5、 通用技能之沟通基本技能提升
6、 通用技能之时间管理能力提升
六、 执行力提升策略之——家庭和谐，万事兴盛
1、 工作执行力真正的动力源：家和万事兴
2、 爱情、婚姻当中出现问题的十大元凶
3、 家庭压力源分析
4、 别让工作毁了您的家庭
5、 让您的爱情与婚姻永保新鲜的方法探讨
培训方式：讨论、演练、案例分析、讲授、体验
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