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领袖团队特训营

第一部分:课程开始,团队组建

领袖团队建设关键之一:进入角色

环节说明:

这是开场导入环节,主要是将学员分组并创建虚拟公司,目的是让学员亲身体会创建公司的过程,明确做为公司领导者及成员的岗位职责,强化学员“公司是大家的,要想公司这个大家庭越走越远,跟每个人的力量是分不开的,每个人必须全力以赴,并为后面环节埋下伏笔”。

1、 破冰,方向导入课程

2、 基础理论讲解

3、 创建公司(所有学员分组)

n  所有团队组建(创建虚拟公司)

n  选出游戏主持人

4、团队风采

n  宣讲公司理念、公司愿景(董事长带领公司成员)

n 团队士气展示

n 团队比拼开始

第二部分:自动自发创造可能性

领袖团队建设关键之二:团队形成

环节说明:

这是一场震憾人心的环节,通过现场状况,许多责任不到位的问题迎刃而解,一些不利于企业发展、团队协作的信念、观念得到改变。通过自动自发的解决问题,完成问题,深刻的领悟一切皆有可能,一切成功的基础是敢于去做,而不是凭空臆想。

第一场特训:高潮迭起

n 游戏活动:做一件有意义的事,做一件未知的事

n 通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地地认识到:

原来付出爱心是一件快乐的事情;

原来世界有爱,需要我们激活;

一切未知的恐惧之是自己的想象,穿越他;

团队从陌生开始走向激情;

深刻总结:

每个人都有强烈到位的意识和行动。一切对未知的恐惧的穿越,对工作思路重新思考和定位。

培训形式:(情景模拟、深度对话、团队游戏、学员分享)

第三部分:感恩企业,爱是伟大的力量

领袖团队建设关键之三:团队有爱

环节说明:

通过这个环节,让大家反省检讨自己以往在工作中、在团队的表现,是否已经造成了难以原谅或无法挽救的伤害或损失。从今以后,我们应以什么样的姿态来面对或弥补。透过催人泪下的现场体验,使大家沉浸在对至亲的爱及对自己的忏悔……

第二场特训:感恩与爱

n 游戏活动:共进晚餐

n 通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:

生活或工作中,可能因为我们的一些无意或不小心,会给亲人、企业、同事、朋友、客户带来极大的伤害……

我们已经失去了太多太多的机会和朋友……

付出的爱,才是真的爱……

深刻总结:

 通过对爱的注解,让大家将“爱”这个抽象的概念转化为具体的行动,对自己、对别人、对企业、对同事、对团队产生无限真诚的爱,抛却小私,以博大的胸怀和爱来迎接挑战、来接纳帮助他人,让爱将我们凝聚成一个友爱、和谐、团结、高效的团队,为企业的发展、个人的提升奠定坚定的基础。

培训形式:(情景模拟、音乐冥想、学员分享、领导服务)

第四部分:想到就能够做到

领袖团队建设关键之四:团队点燃

环节说明:

连续设计了三个对抗游戏,从各个游戏的配合和团队精神融合,点燃各个小团队的激情,并始终与大团队所依托形成一个整体。不断的执行,不断的做,不断的融合,不断的想办法,不断的实现既定的目标的一个快速穿越的过程。

第三场特训:百分百意向,就有百分百的结果

n 游戏活动:无敌烽火轮、功夫前程、乾坤大挪移

n 通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:

有无确定的目标是完成一项事业的前提!

方法总比困难多…….

学会创新是主体达成目标的必要素质……

宽松的氛围是实现目标的外在环境因素……

凡事都有可能性,不要固步自封……

深刻总结:

生活、工作繁琐,浮躁的今天,太多的人缺乏沉下的心情去思考,遇到问题表面的想想,就自我设限,没有可能性,不够资源等等。通过游戏的展现,让每个人清楚的看到没有什么不可以的,思想只要不局限,百分百的去做,去创新,一切皆有可能。

培训形式:(情景模拟、深度对话、大型游戏、音乐冥想、学员思考、讲师导语)

第五部分:信任、共赢

领袖团队建设关键之五:信任、共赢

环节说明:

通过游戏体验让大家震撼性地体会到:只有和谐、信任、协作、统一、集体的力量,才能到达成功的彼岸。通过事先沟通的结果,让企业核心人物分享团队共同愿景,以情动人,得到大家的认同、支持与拥护。最重要的是针对博德公司以业务为核心的企业,业务部门与后勤部门之间的隔阂,沟通协调等造成的浪费,将通过这个游戏给予解决,大家今后认真用实际行动来创造信任、共赢的局面。

第四场特训:协作、共赢

游戏活动:信任背投、心灵鸡汤

n 通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:

共同愿景的建立与普及企业文化最核心部分是什么?

企业与人才同步发展的基础在哪里?

如何建立共同愿景? 

大家赢才是真的赢……

深刻总结:

生活中我们总是在与身边的人不断的对抗,跟领导斗、跟家人斗、朋友斗,通过游戏的展现,让每个人清楚的看到这样付出参痛的代价,让学员明白在生活中工作中我们处处都要与我们团队合作相处,我们在博德公司的平台下要如何去共赢。

培训形式:(情景模拟、深度对话、大型游戏、音乐冥想、学员分享、讲师导语)

第六部分:知道就要做到、行动从现在开始

领袖团队大表决:承诺与祝福

环节说明:

员工在热烈和谐的氛围下,忠诚的发自内心地祝福:愿企业兴旺发达、蒸蒸日上!庄重承诺:做一个100%负责任的经理、主管或员工,为企业的发展奉献一份光和热。

第五场特训:梦想图画

n 体验活动:学员分享

n 庄重的仪式:梦想展示

n 受训人员向企业祝福并向领导承诺:我为团队贡献什么,做到什么。

深刻总结:

经过一天一夜的特训,员工心态得到良好的调整,视野更加开阔,胸怀更加宽广,信心倍增。企业团队从优秀向卓越迈进。由此产生或提升的企业核心竞争力,将为企业日后的发展发挥巨大的作用,创造更大的效益和财富……

培训形式:(背景音乐、学员分享)



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唐玮(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:11000元/天(参考价格)

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