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课时 主要内容
2课时 引题：关于4G的8个猜想
流量激增，流量使用不均衡现象呈现几何级数的倍增
新类型、巨耗流量的OTT业务会出现
手机端市场竞争更加激烈
定向流量套餐泛滥，去号码化将更加突出
对网络的速度的追求，变成对持续稳定的追求
从购买通信服务，向购买流量服务转型——有效地配置流量消费，包括在不同的运营商和不同的互联网应用上
互联网基因的公司演进速度进一步加快，更加凸显运营商的慢节拍
更加开放和合作的机制将浮现——别做旧时代的贵族
预测：4G网络将颠覆8个行业
电信行业格局将发生改变
手机厂商可能再一次洗牌
有线电视或许会被淘汰
视频网站迎来利好
在线教育将会获得巨大发展
平面媒体将再度受到冲击
家电产业会迎来洗牌
汽车智能化产业大有可为
3课时 思考：4G时代哪些影响用户体验短板？
如何做好网络规划
如何提高基站覆盖边缘速率
如何扩展智能手机性能
第一模块：4G格局——运营商格局将有所改变
畅想：4G是一条什么样的路？4G之路上能跑些什么?
解读：4G各方博弈现状，三大运营商4G大猜想
剖析：4G带来的运营格局的变化
策略仍是以终端拉动放号，以应用拉动流量
第一节：4G时代用户需求特点
信息化
无线城市
智能生活
娱乐化
上网看电影-高清
上网玩游戏-速度快
商务化
随时随地通信
数据资费更便宜
双向下载传递资料、图画、影像
行业化
网络覆盖全面化
商业街
公交车站
地铁
……
第二节：4G数据业务发展趋势
- 围绕应用商店生态圈成为重点
- 位置服务引领移动互联网创新
- 线上线下联系更加密切
- 多频多模手机是发展主流
- 手机广告市场发展潜力巨大
- 强劲增长的中国手机游戏市场
解读：定位应用
- 位置信息类
- 综合导航类
- 车载信息类
- 关爱监护类
监控调度类
下一代移动互联网展望
满城全是应用商店
; 满城全部是Xphone！
云计算上摆得是什么货品？
3课时 第二模块：航标助航——国外4G运营成功经验分享
“创新型”发展策略：NTTDoCoMo
“稳健型”发展策略：Vodafone
“跨越型”发展策略：Verizon
网络建设：快速扩大覆盖面，以应付激烈的4G用户争夺战
管道智能化
TeliaSonera公司和Telstra4G都强调两层的网络战略优势
- 客户主要以技术爱好者与高端客户为主
- 国外运营商们通常都是从最核心的城市和商业区开始LTE部署
- 从一级城市首都开始向二三级城市扩散
- LTE与行业应用相结合
- 国外在商用初期都是先以颇具吸引力的流量套餐广泛吸引个人目标用户
- 这一时期高清视频等业务是其发展的重点
- 随着网络和业务逐渐成熟，运营商多走向了LTE与行业应用相结合的道路
Teliasonera在LTE商用初期及后期的推广举措
Verizon在LTE网络推广中的战略
- 比较性营销成为营销主流
- 品牌方面——4G业务拥有独立的品牌
Teliasonera的4G业务比较营销案例
- 资费方面——初期与3G拉开差距
- 宣传方面——演示4G与3G在速率及延时方面的对比
- 专门应用——针对LTE手机的新应用程序开发和内容门户网站设计
Verizon经验：快速建网，加强产业链合作
DoCoMo经验：顺应市场变化，调整资费模式
SK电讯经验：差异化服务，凸显LTE价值
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