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导入：
7S与目视化：定义
l 图片说明 + 视频故事引导（****）
l 破冰启发：每组2分钟的陈述
第一讲 7S与目视化管理解析
（图片+故事分析****）
l 企业管理遇到的难题
l 认识7S与目视化管理
l 7S与目视化管理的作用
l 7S与目视化管理的对象
l 7S与目视化管理的内容与要求
案例实操练习：****
第一讲 7S活动前期准备
（图片+故事分析****）
l 推行7S的意义
l 成立7S推行组织
l 7S推行组织成员职责
第二讲 7S活动统筹与计划
（图片+故事分析****）
² 明确方针及目标
² 制定体系文件及流程
² 制定执行时间计划
案例实操练习：****
第三讲 7S宣传造势
（图片+故事分析****）
² 召开动员大会
² 领导巡视现场和监督
² 内部刊物宣传介绍
² 张贴海报及标示语
案例实操练习：****
第四讲 全员7S教育与训练
（图片+故事分析****）
l 全员7S教育
l 组织7S知训测试和考试
l 举办各类活动及竞赛
案例实操练习：****
第五讲 7S样版区参照和展示
（图片+故事分析****）
² 选定样版区
² 建立样版区
² 样版区的推动
² 样版区的展示和观摩
案例实操练习：****
第六讲 目视化管理推行方法
（图片+故事分析****）
l 定置管理
l 看板管理
l 红牌作战
l 颜色管理
l 识别管理
案例实操练习：****
第七讲 目视化管理应用细节
（图片+故事分析****）
² 安全目视化
² 现场作业目视化
² 线上物流目视化
² 现场作业信息目视化
² 工模治具目视化
² 质量目视化
² 仓储目视化
² 设备目视化
² 公司环境目视化
² 办公作业目视化
² 文件资料目视化
² 后勤安保目视化
案例实操练习：****
第八讲 现场巡视与改善
（图片+故事分析****）
² 7S活动巡查与督导
² 问题点质疑和解答
² PDCA管理循环法
² 提案改善与QCC相结合
² 各部门限期整改
案例实操练习：****
第九讲 评比与考绩
（图片+故事分析****）
² 检查与监督
² 绩效评分
² 评比总结
² 成果发布
² 激励与奖励
² 特殊福利项目的实施和管理办法
案例实操练习：****
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