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战略采购与供应商管理
开篇：案例分享
第一讲 战略采购的概念
Ø 当前国外企业控制成本的方法
Ø 新战略下采购职能的转变
Ø 新战略下对采购的要求
Ø 战略采购的作用
第二讲 战略采购的实施步骤
Ø 产品分析和定位
Ø 市场分析和定位
Ø 供应商定位
Ø 市场五力模型
第三讲 战略采购实施步骤
第四讲 案例分析
第五讲 战略采购成本的控制方法
Ø 采购招标方法
Ø 供应商的筛选、评定
Ø 供应状态分析
Ø 商业方法和技术方法采购的应用
Ø 招投标的管理
Ø 价格分解及供应商转换
第六讲 价值工程
Ø 概念
Ø 意义
Ø 价值
Ø 对采购的影响
Ø 案例分析
第七讲 采购谈判技巧
Ø 市场分析
Ø 谈判准备
Ø 谈判策略
课程总结
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