返回列表
一、高效团队是什么
Ø 1、什么是高效团队
Ø 2、构成高效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)
Ø 3、高效团队与群体的区别
二、高效团队的三大法宝
1、激励
2、协作
3、授权
三、激励基本原理
1、鱼仔原理
2、期待原理
3、引领原理
4、三次原理
5、鲶鱼效应
6、追求快乐逃离痛苦
四、激励的基本方法
1、精神激励
目标挑战
团队PK
设置奖项
人文关怀
2、物质激励
奖励制度
惩罚机制
五、高效团队授权的意义
1、为什么要授权
2、授权的原理
大手原理
木桶原理
六、授权管理的方法
1、授权的基本原则
2、授权的基本步骤
3、授权的风险防范
4、授权的结果检查
七、高效团队沟通协调
1、对沟通的认知
2、沟通概述
3、探讨企业中沟通的主要对象
4、探讨企业沟通的渠道
5、企业沟通的方式
6、企业沟通中存在的障碍
7、五角星沟通解决方案
8、聆听技巧
9、表达与反馈技巧
八、提升团队执行力
1.执行力的三大要素
2.速度第1
执行力四服从：
1.服从目标--如何订立工作计划？
2.服从领导--如何超越上司的期望？
3.服从变化--如何应对计划的改变？
4.服从结果--如何以完成结果，达成目标为导向？
执行力五步骤：
1.简单------任务明确
2.听话------动作标准
3.照做------流程清晰
4.找方法----脑力风暴
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
快捷链接
|
账户管理
|
新手入门
|
关于我们
|
