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企业文化留住企业的根
一、 企业文化是“化成”的
1. 观乎人文，化成天下
2. 文化不是口号标语或者行政命令
3. 群体心理共识和表现特征
4. 创造性工作能力塑造真实的企业文化
二、 企业应当树立怎样的价值观
1. 价值观是文化的核心
2. 肯定和否定，重要和不重要
3. 企业价值观：目标第一，绩效导向
4. 从利益交集开始塑造文化
三、 企业文化建设的四项基本原则
1. 推动企业目标实现，避免冲突
2. 真实具体，避免浮躁
3. 无中生有，创造性的工作
4. 深入敏锐的利用各种资源和机会
5. 刚柔并济，掌握系统管理方法
四、 企业文化建设的九种手段
1. 坚决克制简单粗放的工作方式
2. 用物质载体展示企业文化目标
3. 制造形式差异强调企业价值观
4. 竞赛互动，策划仪式
5. 把传统活动做的深入具体
6. 积淀企业自身的敬业故事
7. 加强与员工的伦理联系
8. 制度性规范文化塑造的过程
9. 员工越成长，企业越成长
附注：根据课程时间，安排学员当堂设计操作方案和演练，老师辅导完善
五、 持续养成，日新月异
1. 不要幻想一蹴而就
2. 管理者的自我学习和塑造
3. “努力工作、心情愉快”的生产力
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