返回列表

《如何成为一名合格的企业文化讲师》

持续不懈的企业文化培训,是企业文化理念“入脑入心,落地生根”的重要策略与手段。然而在现实中,众多企业的企业文化培训工作不尽人意,突出表现在:培训内容乏味,针对性不强,培训形式单一,毫无吸引力,员工的培训满意度低……直接影响了企业文化的传播成效。

建立和培养一支合格的企业文化讲师队伍,是改善企业文化培训现状的关键所在。新优势以十年企业文化管理咨询实践,全力打造的《如何成为一名合格的企业文化讲师》课程,将为您快速提升企业文化讲师的能力素质。 

【培训对象】企业文化讲师

【参训人数】60人以内

【培训时间】1天6小时,或2天12小时

【课程价值】

掌握企业文化的基本理论,建立对企业文化培训的深刻认知;

迅速提升在课程开发、课程讲授两方面的实战技能;

其他:直接建立与知名企业文化专家的长期沟通渠道;长期免费获赠《企业文化评论》交流读物。

【课程特色】

★观点深刻,案例丰富; 

★形式新颖,强调互动;

★实战智慧,实效保证。

【培训场所】企业自定(要求投影、白板、音响、白纸、白板笔等俱全)

【收费标准】孙老师20,000.00元人民币/天;蔡老师10,000.00元人民币/天

注:该费用不含执教专家及其助理的差旅费和食宿费,课程结束后提供PPT课件。

【课程大纲】

注:以下为基本大纲,仅供参考。待双方签订培训合同后,将正式进行针对性课程开发,并根据需要对案例、结构做相应调整

引言:企业文化培训的常见现象与认识误区

第一模块:企业文化基础理论知识

1、 企业文化的定义与本质

2、 企业文化利企益人

3、 企业文化需要系统创造

案例:华为文化思辨/联想文化的迷失与回归/稻盛和夫拯救日航/温氏集团企业文化30年

第二模块:正确认识企业文化培训

1、 企业文化培训的意义与内容界定

2、成人学习的特点与企业文化培训的原则

3、新优势企业文化培训九法

案例:视频分享

第三模块:企业文化培训课程的开发

1、企业文化培训课程的分类

2、企业文化课程的开发步骤

3、不同类型课程的开发思路

案例解析:某企业企业文化培训课程开发

分组实战模拟:某专题培训教材开发

第四模块:企业文化培训课程的讲授

1、企业文化课程讲授的难点

2、如何快速养成基本台风

现场示范模拟

3、如何快速掌握控场能力

现场示范模拟

3、如何调动学员参与热情

现场示范模拟

4、如何进行案例解析

案例:某企业真实案例

5、如何有效组织研讨

现场实战演练

6、如何设计团队活动

现场实战演练

7、如何促成真实行动

案例解析:某企业培训实例

小组实战竞赛:五分钟现场培训

第五模块:企业文化讲师的自我修炼

1、谁是企业文化讲师的最佳人选?

2、企业文化讲师的角色定位

3、企业文化讲师能力素质模型

4、企业文化讲师的三项修炼

结语:知行合一,方为正道



孙建耀(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:30000元/天(参考价格)

推荐讲师

程渡麟已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
梁天峰已通过实名认证!
精品讲师
4W元/天
北京
刘丹军已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
王大琨已通过实名认证!
精品讲师
6W 元/天
北京
常行已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
卓江涛已通过实名认证!
精品讲师
2.5W元/天
北京
孙郂亭已通过实名认证!
精品讲师
3W元/天
北京
熊鹤龄已通过实名认证!
精品讲师
5W元/天
北京
找企业培训讲师,就上中华培训讲师网
快捷链接
账户管理
新手入门
关于我们

关于中华培训讲师网|法律声明|联系我们|帮助中心|官方新浪微博|站长统计|微信公众平台

中华培训讲师网 版权所有 Copyright(C) SINCE2013 | 客服电话:4006-158-118

京ICP备13051492号-1