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透视“80、90后”员工职场现象
一、“80、90后”管理怪象：管理向左，员工向右
（一）“8090后”管理：危机还是机会
讨论：“8090后”员工在职场的表现形式
（二）“80、90后”员工的成长背景
讨论：成长背景带来心理及个性的问题
（三)建议：不要给他们贴标签
二、事实调查：“80、90后”员工的真实想法
（一）“80、90后”群体的个人特质解析
Ø “80、90后”的个体价值观系统
Ø “80、90后”的思维模式
Ø “80、90后”的情绪与情感
Ø “80、90后”对上司的期望
（二）主观的认知--假象
（三）“80、90后”员工求职最关心的四大问题
（四）“80、90后”员工更看重发展前景和培训机会
（五）“80、90后”员工离职原因分析：调查结果统计
三、做一个“80、90后”员工喜欢的上司
（一）凤凰卫视主持人的观点
Ø 从“80、90后”的角度来看
Ø 从企业的角度来看
（二）马云如何看待“80、90后”
Ø 相信“80、90后”，他们更能承担责任
Ø 帮助“80、90后”快速完成职业化转型
（三）案例分析：视频透露的秘籍
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