▇  什么是精英团队魔鬼训练营?

《精英团队魔鬼训练营》首先是一种训练。马克吐温说过：“没有什么是训练所做不到的，也没有什么是训练所不能达成的，训练能化野性为驯良，使粗野变柔和，把凡人提升为天使。”透过魔鬼训练营可以提高员工的责任心、执行力、和团队凝聚力，使员工透过心态训练和讲师的讲解获得最大的培训收效！

▇  【帮助企业扫除18大现象】:

1.当面一套、背后一套 2． 推卸责任，遇事踢球 3． 对批评承受能力差4.工作不主动 

5． 执行任务打折扣 6． 不会知恩图报 7．牢骚满腹 8.对上级太随便 9元老功臣自居 

10．包庇下属，充当老好人   11．本位主义   12．没有成本意识  13．结成团伙自固 

14．能上不能下 15．攀比收入 16．办事前先夸大困难 17．看到老板赚钱心中不平衡 

18部门协调不畅

█  培训信条

其实：“衡量一次培训效果优劣的唯一标尺是------学员学到了多少有用的东西，并把所学的转化为绩效，并非单一的是老师讲授了多少精彩的东西。”

“精英团队魔鬼训练”系统 

这是一套实现 团队凝聚 的课程!

这是一套 一劳永逸 的课程!

这是一套 立马见效 的课程!

这是一套针对企业执行力的 订制型 课程!

这是一套 持续提升 企业核心竞争力的课程!

█  课程安排

█  授课时间

上午3个半小时：  9:00---12:30  (中间休息10分钟)       

下午4个小时：  2:00--- 6:00   (中间休息10分钟) 

▇ 与传统教学模式的区别

传统的教育培训——讲座式、添压式、单向的倾听。

高老师的训练系统——情景式、体验式、双向的互动。

60%是由深刻含义的趣味游戏组成，20%的学员分享，为经典环节，剩下20%才是导师的归纳总结，导师会带领导学员全情投入到课程中去，并挑战其潜能，让学员领悟到自己的不足之处。看清自我，从心态上改变固有的心智模式，寻找新的可能性，从而帮助学员达成自己的目标。明白自己在团队的价值和自己想要的结果，训练学员具备成功者的特质，让其觉醒，立刻行动，创造梦想和价值，帮助企业建立团队的核心系统。协助企业迈向成功的巅峰。

▇  授课方式

激情演讲    +     案例分析    +     互动训练   +    心理辅导

▇【核心项目】

1负责任训练 。 

2性格心理学。

3心态训练。

4团队精神训练。 

5高效执行力训练。

▇  课程大纲

(一)、责任心训练： 现场成立两家公司，进行列队比赛。经过双方的激烈竞争，有一家公司成为长青企业，

另一家公司倒闭。在训练中，通过以身做责的领袖的表率，让学员体验什么是责任？紧张激烈,惊心动魄,催人泪下!!!

█ 目标效果

1透过训练停止员工伍中平时抱怨、责怪、爱发牢骚的心态。

2增强员工对本职工作的责任感，提高承担责任的能力。

3提升责任心.，触动内在,真正改变,提升工作效率。

4员工对企业的未来有新的感受，愿意协调个人的愿望 。

5员工遇事不再踢皮球，做责任者，减少内耗,降低成本。

█ 内容提要

 1什么是责任？

 2忽视责任，代价惨重的真实案例。 

 3 观看10分钟电影：“张瑞敏为什么砸冰箱？”分享感受！

 4现场比赛，通过担当责任的队长，体验到老板与高层领导一直以来为员工所担当的责任，引导学员反省自身责任的不足。

 5讲解责任的真实案例：一个烟头54条人命！

█ 核心理念

1“负责任”是衡量一个人是否成熟的标志，是人格力量的体现；以负责任为荣，以不负责为耻！

2 绝不推卸责任----不负责是最大的风险。凡事发生都开口讲“这是我的责任就立刻进步”

         3 成功者对自己100%负责，优秀营销员应该是对自己和他人100%负责任的人。

  换个眼光看责任：责任是价值；责任是爱；责任是回报；责任是机会； 

4 军队坚信：没有责任感的军官不是合格的军官；

国家坚信：没有责任感的公民不是好公民；

企业坚信：没有责任感的员工不是合格的员工；

         5员工对企业的忠诚---是责任的最高境界！

           责任背后隐藏的是机会！

           责任会让你成为团队的核心-----柳传志 

合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。

（二）性格心理分析测试---人的分类是沟通的开始  

现场进行20分钟的性格测试----来自美国心理专家的专业设计,进行现场分组评估.吃透人性, 恍然大悟!!!

█ 目标效果

1现场心理测试分组，了解企业团队的性格心理模式。

2实现员工自我认知和自我性格修炼。

3让员工对人性有新的认识，降低沟通成本。

4为企业人力资源系统提供人才测试参考资料。

5突破自我性格局限，突破组织发展瓶颈。

█ 内容提要

 1什么是性格？

 2员工的自我性格在工作和生活中的表现。 

 3 性格类型的分类及特征。

4针对不同性格的人该采取何种沟通方法才可以达到沟通的目的。

█ 核心理念

1 与别人沟通之前，首先了解自己。

2 沟通的意愿大于方法； 

3 性格决定命运；

4 学会换位思考；

5 不要戴上有色的眼镜看别人，允许不同性格类型的人存在。

（三）．团队精神训练—团队协作能力训练: 

现场团队过电网（模拟）训练.挑战极限,体验团队神奇潜能!感动!!!

█ 目标效果

1让团队精神深入人心，打造一支金子般的和谐团队。

2明确企业凝聚力的核心来源，提升团队的组织向心力和战斗力。

3透过对团队的现场成功来体验团队的欢呼与呐喊.，触动内在,看到实实在在的效果。

4让员工具备团队协作的能力，愿意为团队协调个人意愿 。

█ 内容提要

 1什么是团队？

 2团队与群伙的本质区别，清晰自己在团队中的角色和职责。 

 3 现场过电网训练，体验团队和团队精神的力量和精华！

 4打造团队如建高楼，清晰知道团队信任是建大楼的地基；

 5优秀团队的特征：服从  纪律 执行 付出 信任 忠诚 协作 承诺 责任 爱 牺牲精神是最高境界

█ 核心理念

1  团队就是我，我就是团队。

2 “没有个人利益的牺牲就没有强大的团队”

3 团队第一，自我退后。 “不配合等于暗杀！”

4 血浓于水：大河没水小河干，大河有水小河满。一滴水 只有融入大海才能澎湃。

5 没有完美的个人，只有完美的团队。什么样的运动员会被踢出去？如果球队输了比赛，但他得了高分数他就高兴，如果球队赢了比赛，但他自己得分数少他就气馁的人

（四）心态训练---心灵忏悔，感恩的心: 心理催眠学会感恩，要求在昏暗灯光下进行，通过导师的煽情引  导与音乐灯光的配合，所有学员都因感恩而感动落泪，迁善心态，.由音乐欢笑眼泪组成.震撼心灵!!!

█ 目标效果

1 深化队伍热爱企业，感恩企业的重要心态； 

2另员工具备忠诚度的价值观和使命感。3摆正心态，使企业团队整体心态良性发展。

4透过心理训练，扫除抱怨，使员工用建设性的积极心态思考问题。

5解除心理压力，建立正面心茅，改善心智模式。

6使团队拥有感恩的心，爱岗敬业，热忱工作。

█ 内容提要

 1观看10分钟电影：“ 为什么脚可以做手做的事？” 

 2什么是心态失衡？恋旧心态、逆反心态。 缺失心态、补偿心态？

心态失衡容易导致认识片面，行为偏激固执，导致情绪冲动与失控，导致行为失态。

 3 心理训练迁善心态，结合音乐理疗，释放压力感动内在震撼心灵。

 4员工应该拒绝浮躁心态，不要抱怨，跳出自己的盒子—突破原有的思维方式和习惯。

█ 核心理念

1 换个眼光看世界“凡事发生必有恩典”。

2 “太棒了，这样的事情居然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，任何事的发生必

有其因果，并有助于我。”

3 爱要表达：“藏在心里的爱不是爱，表达出来的爱才是真爱。”现场训练学员讲出四句感恩之言：

  “感谢父母给我生命，感谢公司给我平台，感谢客户养活我全家，感谢同事祝我成长。”

4 良好的心态来源于自己，我是一切问题的根源。

5 发生了什么并不重要，重要的是你面对它的态度。

6 拥有一棵感恩的心

 (五)高效执行力训练：为什么执行难?难在哪里?只有结果思维才会有执行力.实战!!!现场观看执行力电影，学员现场吞火，宣誓自己的工作目标，并进行执行力训练比赛。

█ 目标效果 

1 深化团队执行的理念和执行结果思维。

2透过深入学习，提升执行力。

3从要我做，变为我要做，从我要执行，变为我要执行，从被动变主动的训练效果；

3团队对企业执行力有新的认识，愿意无借口的执行 。

4 了解什么是商业化人格，坚决执行公司制度的超强执行力。

█ 内容提要

  1中国公司执行能力差的原因。

  2 执行的结果思维：结果与任务。

  3 钢性的执行：监督与检查。

  4执行力八大步骤

  5现场执行力吞火比赛：公众承诺，我要如何面对我的工作

█ 核心理念

1 越相信谁就越检查谁，越检查谁就越相信谁。

2 问自己：你是在做结果还是做任务？结果提前，自我退后。

3 执行就是有结果的行动；

4 有承诺做事情比没有承诺做事情，更容易成功；

5最高境界的奖励是自我奖励，最高境界的惩罚是自我惩罚；

6执行力的突破点：管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从。

管理的本质是规律，权谋的本质是谋略，管理服务于规律，而权谋有时破坏于规律。

这是管理的底线。最终为企业打造一支有约束性的超强执行力的团队，让员工明白执行制度的重要性；