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危机管理最佳实践 —— 舆情监测与媒体应对高级实战特训班

课程背景：

电商世界风起云涌，生生死死，传统企业何去何从？

电子商务的本质与核心到底是什么，如何才能抓住？

品牌电商有没有成功的基因？成功电商的共性在哪里

电商理论多如牛毛，什么才是可信的，实用的？

电子商务流量为王，还是体验第一？规模制胜，还是小而美？

做电商，产品与定位、客户与服务、团队与技术到底是一种怎样的关系？

电商运作过程中，老板到底是一种怎样的角色？

如果你正在面对或思考这些问题，那么，这个课程你一定需要。

培训收益：

分析现象，解读政策，坚定传统企业实施电商运作的信心与希望

透过大量案例的剖析，深刻理解电商发展的规律与本质

明确成功电商的四大黄金元素并深刻理解四者间的关系

看清电商运作过程中的生死陷阱，并能根据自身现状合理规划电商路线图

明确品牌电商的成功模型，并抓住品牌电商成功的核心与本质

明确不同角色在电商运作过程中存在的价值，并科学建设电商团队

找到品牌电商成功的基因，加速传统企业稳健开展电子商务

培训课时：2天，6小时/天

培训对象：传统企业掌门人或电商运营负责人

培训内容：

前言：

这是一个价值绝不仅仅是百万的课程。从纷繁复杂中找到规律，解读电商乱象，直指本质与核心。将别人不能说，不敢说，不会说的都与您分享。用心倾听，用心感悟，用心执行，撬动一个亿级市场真的不是空想。为什么有人会成功？为什么有人会失败？成功的基因是什么？失败的根源在哪里？在这个课程里，我们将以多年的经验与努力，为您抽丝剥茧，层层分享，解构现象，直指核心。让您电商的路走得更远，走得更宽，走得更稳。

课程大纲：

第一章：传统企业做电商的必然性与机遇性

1、从产业链的角度看传统企业做电商的必然性

2、从电商对实体企业的倒逼看传统企业做电商的必然性

3、从中国网民数量与消费习惯的转移角度看传统企业做电商的机遇性

4、从国家电商政策的出台看传统企业做电商的机遇性

5、战略机遇期，时代抛弃落伍者

6、行业案例：电商不仅是商业的创新，更是生活方式的变革

第二章：解构电子商务的本质与核心

第1节、从淘宝系看中国电商发展简史

透过案例看电商的开展形式：B2B、C2C、B2C、O2O、网络分销与无线购物

深度：中国电商发展模型