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成功经理人的N项修炼

独创内训课：成功经理人的N项修炼

《成功经理人的N项修炼》课程简介

主讲：王之峰

【课程对象】
公司高管、经理人员
【课程目标】
1、理解成功经理人的工作、行为、思维特点；
2、掌握六项修炼的基本要求、方法；
3、全面掌握五项管理的思路及技巧；
4、全面掌握七个好习惯的精髓；
5、进行心态调整，树立高绩效经理人的思维模式。
【授课方式】
互动讲解、现场案例分析、学员情景演练。
【课程时限】
2天（12H）
【课程大纲】

1 成功经理人都是高效人士
1.1 经理人的普遍障碍
1.2 要找到成功的自我管理方法
1.3 如何学习本课程
第一部分：成功经理人的六项修炼：
2 心态修炼
3 统筹规划能力修炼
4 制度修炼
5 管理工具修炼
6 沟通能力修炼
7 执行力修炼
第二部分：成功经理人的五项管理
8 目标管理
8.1 目标是成功的方向
8.2 目标设定的范围
8.3 如何设定目标
8.4 目标如何分解和达成
9 时间管理
9.1 算算你的时间价值
9.2 高效时间管理的十个方法
10 学习管理
10.1 学习是竞争力
10.2 养成学习的习惯
10.3 循环学习法
11 行动管理
11.1 行动是一切成功的保证
11.2 激发行动的三大步骤
12 人脉管理
12.1 没有好的人脉，就没有成功的未来
12.2 积极建立和经营人脉资源
第三部分：成功经理人的七个好习惯
13 认识低绩效人士的七坏习惯
14 再谈高绩效人士的七个好习惯
15 将七个好习惯带进你的管理
15.1七个好习惯模型图
15.2高绩效团队特质
16 七个好习惯之一：积极主动
17 七个好习惯之二：以始为终
18 七个好习惯之三：要事优先
19 七个好习惯之四：双赢思维
20 七个好习惯之五：知彼解己
21 七个好习惯之六：统合综效
22 七个好习惯之七：不断更新