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【课程背景】
卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的领导
者不仅能够运用自身的魄力、知识、远见、判断力、自控力去激励和影响他人实现企业的最终目标，还能自如地应对环境中的变数，挑战和不确定性，与市场中不同的利益群体打交道。领导魅力实际上是非权力领导力的升华，是领导艺术的最高境界，是具有一定领导能力的外在表现。所以，卓越领导者具备的基本素质，就是必须在宏观决策、管理行为、个人品质等不同层面认真学习、体会并实践领导力。本课程旨在帮助领导者提升领导能力和领导魅力，开拓思维，强化信念，为企业增加收益。
【课程收益】
n 增强领导者的自我认知
n 提升对人性、自我、环境及规律的洞察力
n 清晰领导者的角色
n 掌握提升领导力的方法和策略
n 提升领导教练能力的修炼
n 掌握沟通、说服的技巧
n 鬼谷子的捭阖说服术
n 掌握如何打造团队高效执行力
n 收获领导策略与领导艺术
n 将现有的领导经验升华为领导艺术
【课程大纲】
一、领导者的自我认知
2 自我认知的误区与困惑
2 自我角色分析与定位
2 知己知彼的真实涵义
二、领导者洞察、思维与决策
2 圣贤的慧根
2 修、齐、治、平在格物
2 思想的起点
2 洞察的五个层面
2 洞察的五个维度
2 思维模式与行为模式
2 思想的起点
2 最有价值的观念区分
2 态度与信念
三、领导与领导力
2 领导是什么
2 领导力是什么
2 下属服从的依据
2 领导者的三大主体能力
2 领导者面临关于人的问题
2 领导者存在的三大问题
2 领导者应该做好的三件事
2 识人、育人、用人
2 领导经验、领导哲学与领导艺术
四、领导的教练能力
2 教练的价值
2 高手是练出来的
2 训练的途径和目的
2 无敌湘军的操、演、巡、点
2 上下沟通，以诚为本
2 激发潜能，激励士气
2 卓越源于要求
五、领导高效沟通
2 什么是沟通
2 沟通的意义和目的
2 高效沟通的艺术
2 高效沟通的五个策略
2 上下沟通，以诚为本
2 指导下属的四个步骤
2 与下属沟通的技巧
2 鬼谷子的说服术
六、领导力与执行力
2 什么叫执行力
2 什么是执行
2 任务型与结果型的差距
2 执行不是完成任务
2 如下原因造成执行不力
2 执行力的存在现状
2 执行是对目标的执行
2 高效执行力的关键
七、领导策略与艺术
2 浅释中国文化与中国人
2 曾国藩奉为神明的圣典
2 九宫八卦格物法
2 领导的授权与管控
2 如何组合完美团队
八、领导魅力与领导修为
2 三省吾身与自我三问
2 优秀领导者的五大特质
2 人生境界的定位
2 品德、品质、品牌
2 领导者的终极目标
2 使命感与价值观
【培训时间】 两天
【培训对象】公司总裁、职业经理人、公司高管、高级营销人员等。
【课程特色】
体验式 感悟式 娱乐式 互动式
训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。幽默风趣、深入浅出，运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在震撼中领悟真谛、在愉悦中掌握课程精华。
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