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【课程背景】
没有完美的个人，只有完美的团队！
本课程基于美国盖洛普管理咨询公司的职业优势理念，结合了西方研究了近200年的神经心理学应用技术，以及多项应用心理学评量工具，引导学员学会识人用人、真正以人为本的管理方式，并进一步掌握个体先天优势的基本思路和方法。
【课程收益】
1. 掌控型、专业型、关爱型、整合型、魅力型、务实型领导风格……你是哪种风格？上司和下属呢？
2. 员工的价值观和知识、经验、技能与岗位都相符，关键是你能预测TA的行为模式吗？
3. 成就动机将决定一个人的事业方向、广度和深度，如果快乐与事业并行，你的人生将获得如何的精彩？
【课程特色】
案例丰富，实用有趣，发人深醒；深入对比各类测评方法的实用效果；专注研究个人优势及胜任力的判别；快速掌握多种性格辨识及对应的管理技巧。
【学员对象】企业中高层领导干部，人力资源部经理及其他各部门主管或骨干员工等。
【课程大纲】
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理念篇 |
方法篇 |
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第一模块：人格的差异化与多样性 寻找绽放的感觉 人格四分法 第二模块：盖洛普路径 天赋、优势和才干 改变世界的多元智能理论 提升敬业度的4个阶段 第三模块：人格的判别方法比较 各类性格测评理论及应用 先天与后天之争 何谓人本管理 |
第四模块：遗传皮纹心理学初探 皮纹心理学的历史沿革和应用领域 皮纹类型识别技术要领 第六模块 大脑基因解码技术4大实战方法 领导风格的判别技术 沟通风格的判别技术 精神功能（成就动机）的判别技术 多元智能的判别技术 总结：四类人格的超快识别与练习 |
优势管理系列课程：
◇《知己识人的有效沟通》
◇《取得优势团队的真经》
◇《新时期下的8090后员工管理技巧》
◇《预知孩子的天赋：教养模式与多元智能》等
咨询服务内容：
◇为规模招聘、关键岗位猎头提供技术援助。
◇识别关键岗位、管理岗位人员胜任力，进行人力资源盘整。
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