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《情境式领导》

课程项目目的:

学习情境式领导;掌握团队发展的技巧和关键点;掌握目标的设定技巧和行动计划的设定技巧。用情景式领导的方式,提高培育企业员工的能力,让团队人尽其才,充分发挥团队资源;提升和下属之间的协同;实现个性化的管理,提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率。

前    言:企业管理学习情景式领导的价值

第一单元:探寻企业团队建设的关键

1. 团队建设的核心

2. 调动员工实现目标的主动性

3. 组织建设与行动学习法

第二单元:掌握管理者领导风格诊断

1. 领导风格的影响

2. 传统领导风格分析 

3. 情境领导模式研讨

4. 判断自我领导风格

第三单元:掌握领导风格改进建议

1. 领导力优劣项分析

2.  确认自我领导要素分布

3. 企业管理六个情境案例分析

第四单元:掌握企业情景式个性化管理的方法

1. 企业员工状态变化模式

2. 提高企业员工能力的关键要素

3. 提升企业员工意愿的黄金法则

第五单元:掌握情景式领导在企业管理的应用

1. 认识目标管理

2. 个性化辅导员工设定目标

3. 个性化辅导员工制定行动计划

4. 案例分析与讨论

5. 案例分析,均穿插于各个知识点之间分别讲授。

第六单元:掌握激励、挑战员工技巧

1. 激励挑战的重点

2. 激励挑战的作用

3. 情景式激励挑战的操作方法

第七单元:掌握情景式领导的综合应用

1. 现场实际问题解决:

针对应用的问题,老师给予教练支持和解答。

2. 总结分享:

各组优秀代表分享本组学习收获。

3. 下一步:

布置持续学习作业。



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费用:18000元/天(参考价格)

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