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埃里克森国际教练学院领导力发展项目
Leader as Coach Program
“教练型领导”：他们会激发员工的主动性；他们会用团队教练的方式，提高会议的效率；他们固定时间和员工谈话，就问一些问题，但是员工个个士气高昂；他们生活轻松，居然还有假期！他们知道怎么建立一个系统，变“管理”为“领导”……
学过了很多课程EMBA，领导力、执行力……等等，你真正做到了几分？
真正用出来的知识才有力量！
Ø 想一想：如果你的组织中有成百上千个卓有成效的领导者，大家都明白如何真正为自己和组织的愿景而努力；他们懂得合作，懂得沟通，清晰、高效……
那么，你的组织会是什么样的呢？
教练型领导者项目，帮您成为自信、有能力、有愿景、有激情的领导者，并教给您如何在自己的组织中，培养这样的领导者和员工。
【项目介绍】
教练(Coaching)的方法，已经在全世界被充分证明，是迅速提升员工领导力、提升工作满意度、培养员工积极性的最有效方法。在当下瞬息变幻的形势下，各种企业、组织机构面对的外部环境，犹如在激流中前行，只有管理者人人具有领导力，才能够在各种挑战中灵活应对，实现企业的愿景。
教练式的领导者项目，帮您培养高领导力水平的员工！
包含了培训、后续的教练等多种元素的教练型领导者项目，是应用埃里克森的教练方法，结合企业管理者的实际要求，研发出来的一整套领导力发展的方法。其目标在于培养真正符合具有主人翁意识，高效、专注、善于培养团队的领导者。
【课程特色】
形式多样——通过授课+教练+后续跟进的方式，让学员真正产生行为上的改变，走上卓越领导者之路。
即学即用——整个课程内容包含了激励员工的对话方法，领导力成长路径，自我管理，教练辅导方法，以及团队教练等实用技巧，让学员能够在现场就掌握。
结合实践——这些所有的技术和方法均与学员的日常工作和生活紧密结合，因此，可以支持他们立即用到每天的工作中。
后续辅导——在课后，导师会教给大家一套跟进成效的方法，当学员自己学会跟踪自己的成长过程，持续不断地去应用。通过相互支持，共同成长，共同发展。我们同时配备了辅导教练，跟随您和团队成长的整个过程。
【授课内容】
整个项目是一次公开、平等、美妙的学习体验，所有的团队成员都能够尽情参与，在相互支持的氛围下成长。大家会学习到何谓团队的“巅峰绩效”表现，以及如何通过对话，创造团队的巅峰绩效；如何通过对话，激励员工，培养员工领导力。主要内容有：
1、建立团队亲和氛围——如何快速地与每一个团队成员达成亲和，在整个团队建立相互信任的氛围，让每个人都感觉到安全和被接纳；
2、团队的愿景——通过对话，清晰团队愿景和使命，吸引所有人参与，真正把愿景落到行动上，从“事务聚焦”转向“愿景聚焦”，真正专注于成果；
3、创造高绩效——通过学习高绩效员工的发展路径，真正理解高绩效的团队关系，学会如何创造“巅峰绩效”表现，获得突破性的团队成果；
5、让每个成员都认真负责的艺术——教练式技巧方法，让您掌握如何挖掘团队成员的积极性，让每一个人都具有主人翁意识，从“让我做”变为“我要做”！
6、成果导向的提问法——可以用在个人沟通和团队沟通中的强有力问题，教您如何轻松地发问，不用费力，却达到最好成果；
7、如何面对挑战——在不寻常的情况下，如何面对挑战，如何激励团队；
8、如何持续成长——教您如何持续跟进自己的成长，如何真正在团队中创造教练式的对话氛围，如何真正营造教练式的文化，实现真正的传承。
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