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《赢在团队执行力》
训练大纲] Training program
第一章：如何打造基业长表的团队文化
第一节：什么是团队文化
第二节：团队执行文化训练
第三节：如何打造和传承文化
第二章：影响团队执行的三大原因
第一节：机制是如何影响团队执行
第二节：文化是如何影响团队执行
第三节：管理者是如何影响团队执行
第三章：团队执行第一步骤——计划结果
第一节：识破结果的三大假象
第二节：管控结果的三个要素
第三节：做好结果的三种思维
第四节：结果管理的2个工具
第四章：团队执行第二步骤——责任落实
第一节：责任管理的两大定律：
第二节：下属推卸责任的四大绝招
第三节：责任管理的4大步骤
第四节：执行计件的革命武器－YCYA
第五章：团队执行第三步骤——措施制定
第一节：制定措施的4大原则
第二节：制定措施的一大方法:头脑风暴法
第六章：团队执行第四步骤 ——监督检查
第一节：检查的价值与意义
第二节：检查的二大方法
第三节：企业质询会体系——3+3实施法
第七章：团队执行第五步骤—— 奖惩激励
第一节：奖惩的价值与意义
第二节：激励的6大原则
第三节：激励的7大误区
第八章：团队执行第六步骤——传承改进
第一节：改进的二大方向
第二节：改进的二大方法
上一篇：没有了
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