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冯浩源:领导力培训系列-领导有方
此培训系列由4个模块组成，每个模块需时一天。它覆盖的技能包括理解和激励他人,管理结果,提升领导力以及如何为高效表现做计划，每个模块在4个独立的日子分别进行。
板块一：透过MBTI?组建建设
1. 高效团队特质
2. 认识MBTI?及寻找自己的性格类型
3. 掌握性格类别
4. 激励团队
板块二：领导团队—有的放矢
1. 领导力计划
2. 领导能力评估
3. 如何管理成功和失败
4. 尊重团队成员多元化-拥抱团队
板块三：冲突管理
1. 认识冲突
2. 托马斯-基尔曼冲突模型
3. 解读冲突
4. 和谐化解冲突-双赢
板块四：高效激励的辅导技术
1. 内在驱动力与满意度
2. 辅导的关键技巧
3. 有效辅导的建议
4. 运用辅导来激励团队-角色扮演
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