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《高效执行力》

课程模块

课程大纲

备注

第一模块

执行力的概念和内涵

1. 课程导言

1)发生任何事情都对我有所帮助

2)拥抱改变,成就无限

3)一点突破,全面提升

2. 执行力概述

1)做事不到位  

2)差不多先生

3)执行力-就是竞争力

3. 执行力的概念和内涵

4.国内外知名企业家谈执行力

5.案例分析

  知名企业高效执行力的案例分享

6.课程活动动

  现主动积极的行

7,学员分享

课堂讲授+互动提问+案例分析+情境互动+学员分享

第二模块

执行力定与重要性

1. 课程导言

2. 什么是执行力

3. 企业面临的执行力管理瓶颈

4. .执行力是企业当下关注的焦点

1)向西点军校学执行力

2)打造企业高效执行能力

5.了觧企业执行不力的原因

6.案例研讨

  国内外知名企业执行力案例研讨

7.小组讨论(头脑风暴)

  造成企业(部门)执行力不彰的原因

8. 企业(部门)执行力不彰的原因分析

课堂讲授+案例分析+互动提问+小组研讨+影视资料

第三模块

高效执行力的关键要素

1. 课程导言

2. 塑造企业执行力三大核心文化

1)企业使命塑造

2)企业愿景确认

3)企业价值观的建设

.建设企业执行力的三大核心流程

1)战略流程—执行流程的基石

2)人员流程—执行流程的核心

3)运营流程—执行流程的体现

.掌握高效执行力的六大关键要素

.执行力视频教学

.案例研讨

国内知名企业执行力案例分析

课堂讲授+互+案例研讨+互动提问+情景互动+学员分享

第四模块

高效执行力的的方与工具运用

1.课程导言

2.提升执行力十大步骤

3.提升企业及(部门)执行力方法

4.企业执行力的有效工具运用

5.企业执行力成功经验

.执行力视频教学

.小组讨论

  如何有效提升企业或团队执行能力

.学员分享

课堂讲授+互+案例分析+情景互动+小组研讨+视教+团队教练+学员分享

第五模块

提升执行力的素养和能力 

1. 课程导言

2. 确保高效执行力意识

3. 提升高效执行力的基本素养

.培养高效执行力的能力 

5.分组讨论如何快速提升个人执行能力

6.课程体验活动

7.课程体验分享

课堂讲授+互+案例研讨+互动提问+小组研讨+程活动+学员分享

第六模块

提升个人执行能力與方法

课程导

如何提升个人执行能力

有效提升个人执行力十招 

课程活动

执行力与责任精神

案例研讨

学习心得分享

课堂讲授+互+案例分析+情景互动+小组研讨+程活+学员分享

模块

课程总结与学习转化

1.课程总结

2.学习转化

3.珍重再

课程总结+学习转化



朱英顺(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:20000元/天(参考价格)

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