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高效会议的组织与实施

高效会议组织与实施大纲

会议的类别与角色
会议策划
会议沟通技巧
做好会议主持人
会议中的应对处理
在会议中解决问题
会议的跟踪系统
全公司级会议
召集小型会议
大型会议管理实务


高效会议组织与实施获益

了解如何减少会议次数
学会如何减少会议时间
掌握怎样推动/执行会议决议
确定合适人员参加会议
有效地解决问题
有效的会议追踪
学会安排各种类型会议

防范各种会议中的障碍与疏漏


企业会议的通病

各类会议多,一个接一个
经理人埋头于文山会海里
没有统筹安排各类会议
没有在年初统一规划各类会议
会议成效差
会议通知草率
会议通知只提开会,不告知内容
参会人来不及/无法准备 
随意选择与会人
会议不能准时结束
会议没有追踪系统






上一篇:谈判制胜

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