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课程大纲
一、 烤鸭理论——中国中小企业寿命分布
二、 深刻揭示——中国中小企业败因分析
三、 精准制导——现代品牌核战争
1. 成功营销定位三因素
2. 精准制导的三步定位法——从产品定位走向营销定位
四、 剖析中国本土品牌普遍存在5大深层次病症
1. 第一大病症是：模仿秀
2. 第二大病症是：夜游症
3. 第三大病症是：狂躁症
4. 第四大病症是：自虐狂
5. 第五大病症是：严重贫血
五、 中小企业品牌腾飞之道
“T&T热气球品牌营销模式”（原创模型）
ü 感念点
ü 体验线
ü 效果面
六、 品牌经营的3C模式
1. 创立(Creating)——奠定品牌资产基础
2. 建设（Constructing)——累积品牌资产
3. 改善(Changing)——提升品牌资产
七、 T&T品牌引爆8大技术
1. 创立强势品牌
l 建立强势品牌的十大步骤
l 成功品牌的企业基础
l 成功品牌的特征
2. 驾驭品牌传播
l 品牌定位≠广告宣传定位
l 定位技术、定位步骤、定位误区
l 整合营销传播——4P:4C:4V:4R
l 长寿品牌的成功奥秘——T&T“热气球品牌营销模式”（原创模型）
3. 规划品牌识别
4. 设计品牌符号
5. 累积品牌资产
l 品牌的核心：策略资产和执行资产
l 品牌资产五大层面
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l 保证品牌价值的七大要素
l 核心价值，品牌永远不变的灵魂
l 以水滴石穿的定力维护品牌核心价值不动摇
l 中国公司与国际公司品牌核心价值管理比较
l 本土品牌核心价值游离的深层原因
6. 开展品牌延伸
l 新品牌成功率与品牌延伸成功率分析
l 实施不同品牌战略的利益点
7. 建设整体品牌
8. 营造国际品牌
l 品牌那些特征最容易全球化
l 2003 ——“变脸”年——带给我们的启示
l 中国企业品牌国际化模式分析
l 日本公司迈向品牌全球化的过程与战略
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