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《精准制导的品牌定位突破》 ---低成本品牌突破之道

课程大纲

一、  [案例 ]日本公司迈向品牌全球化的过程与战略

二、  烤鸭理论——中国中小企业寿命分布

三、  深刻揭示——中国中小企业败因分析

四、  精准制导——现代品牌核战争

1.        成功营销定位三因素

2.        精准制导的三步定位法

——从产品定位走向营销定位

第一步:找位---满足谁的需求(Who),即选择目标市场的过程;

第二步:定位---满足谁的什么需求(What),即产品定位的过程;

第一步:到位---如何满足需求(How),即营销定位的过程;

五、  剖析中国本土品牌普遍存在5大深层次病症

1.     第一大病症是:模仿秀

2.     第二大病症是:夜游症

3.     第三大病症是:狂躁症 

4.     第四大病症是:自虐狂

5.     第五大病症是:严重贫血

六、  低成本品牌腾飞之道

“品牌核爆炸模型”(原创模型)

ü          概念点

ü          体验线

ü          效果面

七、  品牌经营的3C模式

1.          创立(Creating)——奠定品牌资产基础

2.          建设(Constructing)——累积品牌资产

3.          改善(Changing)——提升品牌资产

八、  精准制导的品牌定位突破

1.          创立强势品牌

l          建立强势品牌的十大步骤

l          成功品牌的企业基础

l          成功品牌的特征

2.          驾驭品牌传播

l          品牌定位≠广告宣传定位

l          定位技术

l          定位步骤

l          定位误区

l          整合营销传播——4P:4C:4V:4R

l          长寿品牌的成功奥秘

---中国企业与世界500强比较

l          保证品牌价值的七大要素

l          核心价值,品牌永远不变的灵魂

l          以水滴石穿的定力维护品牌核心价值不动摇

l          中国公司与国际公司品牌核心价值管理比较

l          本土品牌核心价值游离的深层原因

l          中国品牌管理研究中心品牌核心价值突破模型


 

3.          中国品牌国际化,国际品牌中国化

l          品牌那些特征最容易全球化

l          2003 ---“变脸”年带给我们的启示

l          中国企业品牌国际化模式分析



王汉武(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:38000元/天(参考价格)

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