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【课程背景】：
雄鹰属于天空，猛虎属于深林，鲨鱼属于海洋，职业化的员工属于职业化的、正规化的企业！！
企业要想走向正规化和持续化，首当其冲的就是员工的职业心态、职业精神的建立，其次才是职业技能的训练和提高。作为当代的中坚力量，中国的企业家和他们所打造的企业精神，正在改变和影响中国，尤其是为当代的中国下一代树立了榜样和标杆。而年轻人往往只看到了企业家成功的一面，成功的果实让年轻人追逐和向往。但是企业家的成功只是他们一路艰辛和拼搏的结果，而这个结果从何而来、如何得之，年轻人并不清楚，因而会产生我要成功，不要打工的想法，忘却了成功的每一步都是基于脚踏实地的苦干和拼搏，不断的学习和思考，更需要付诸过人的努力甚至牺牲，而这些正是当下青年的一代开始人生路之前的必修课。同时员工具备良好的职业素养是企业在日益加剧竞争中的重要资本之一，它是团队相互信任、高效协作、达成目标的基石，而有效了解职业素养的构成、作用方式，然后移向态度来改善职业行为的灵活方式，使企业的员工及整个企业保持最佳状态，让学员带着饱满的精力去迎接工作的挑战，从而促进学员快速深入企业文化，建立情感和归宿感。
【课程适用】
v 团队学员缺乏对自我和团队成员有效认知；
v 团队学员欠缺“精、气、神”，出现职业倦怠，迷茫无助，在工作中欠缺动力和主动性；
v 团队学员抱怨时间不够用，单纯的时间管理训练也不管用，导致员工情绪低迷，效率降低；
v 团队学员欠缺均衡平日工作对外部的人际接触较少、工作单调、期限紧张而引发了麻木的工作态度；
v 团队成员急有待于提升卓越人士所必备的一些职业技能
【课程特色】本次课程站在组织及自我发展的高度，不仅仅关注个体意识和职业化的培养，而且关注职业心态和正确价值观的引导，更注重生动、鲜活的幽默授课风格来阐述职业素养，用互动方式引导正确的职业心态，从而帮助团队有效提升团队协作的目的；
【目标学员】企业全体员工
【主讲老师】李坤林
【课程时间】2天（12小时）
【授课风格】
v 通过生动、轻松、深入浅出的语言，在授课中大量实战案例、游戏互动、故事串讲、角色扮演、影视片段分享、头脑风暴、学员演示等，启发性的互动过程和集专业、感性、激励、风趣、实用为一体的情境式教学方式，使您在思想和行为上受到深刻的启发，在工作中收到显著的效益；
【课程受益】
v 引导学员对职业心态与正确价值观的认识更加全面和清晰，塑造学员品牌人生观，从而实现企业的品牌效应，有效切实掌握职业素养，切实提高自我管理能力；
v 帮助学员找到自我的优势，找好角色定位；
v 树立学员爱岗敬业的职业化精神；
v 激发学员激情，掌握多种职业技能创造高绩效团队；
v 提升学员对目标和时间管理、沟通技能、执行力的应用
【课程大纲】v ；
导言：
建立学习心态：今天的学习能力就是明天的竞争力
你需要怎样的脱变来实现你的价值，成就你完美的人生？
一、职业素养的认知
1、理解职业化
2、职业化的内涵及重要性
3、新时代对职业人的界定
4、树立职业意思，明确职业方向
5、职业态度决定职业价值（案例分析）
研讨：我对职业化的理解
二、从优秀到卓越-正确的职业心态：
1、我是企业的主人翁
1）思路决定出路，心态决定状态；
2）站在企业家的立场上，用高标准来要求自己、专注工作，以实现自己的职场梦想与远大抱负。
3）第一时间维护企业的形象；
2、做事先做人
1）低调做人，赢得好人缘；
2）诚信是做人的灵魂；
3）自制、自助、自信
3、培养良好的习惯，扩大影响力
1）、命运随习惯而转动
2）、警惕你的老习惯，培养你的新习惯
3）、影响力决定一切，做一个有魅力的人
4）、乐观、积极的态度传递正能量
4、责任胜于能力：
1）、企业用人的原则
2）、为谁负责？如何做到100%负责 ？
3）、承担责任，不找借口
4）、检验责任的三大标准
5、远离职业倦怠
1）、认识职业倦怠的三个维度
2）、马斯拉奇职业倦怠测试
3）、走出职业倦怠的有效路径
4）、从倦怠到快乐的投入-员工快乐的五条原则
三、卓越人士必备的职业技能
1、做好目标管理
1）目标是一道分水岭；
2）工作前线把目标设定好；
3）确立有效的工作目标；
4）目标多了等于没有目的；
戴明环法则PDCA的应用
2、高效能人士的时间管理
1）、认识时间的重要
2)、传统时间管理的四个象限
3）、高效能人士的时间管理的布局
4）、建立六点优先工作制法则
3、拥有较好的沟通技巧
1）、认识沟通对人际关系的影响
2）、沟通形式的分类
3）、掌握“听、说、问、看”四大基本沟通技巧（现场情景模拟）
4）、掌握高效沟通的四大心法
5）、视频、案例分析
4、执行力提升
1）、影响执行不力的因素
2）、执行力的三大核心
3）、提升个人执行力的途径
四： 课程结束
1、老师：重点知识回顾
2、学员：学习培训感悟与收获分享
3、企业领导：总结发言
非常感谢您关注李坤林老师的课程！
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