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招聘面试中的识人辨心
一、招聘前的识人
1.1真正的人才并不完美
◆从影星的背后看人才
◆认识人类的多元智能
◆缺点是过度发展的优点
◆低智商的阿甘与成功
◆多元智能与木桶法则
◆差生为何当上了老板
◆下属优势能力的识别
1.2我们可以采取的举措
◆“用人不疑，疑人不用”的误区
◆客观理解人才的流动
◆人力资本档案的建立
◆重视离职人员的管理
1.3引进人才的必要准备
◆明确责权利
◆设定任职目标
◆业主的心理准备
◆骨干的心理准备
◆恰如其分的协调
二、面试时的辨心
2.1由外表了解个性
◆通过衣着搭配来观察
◆通过饰物佩戴来观察
◆通过饰品形状来观察
◆通过包的喜好来观察
◆通过随身物品来观察
2.2由行为解读内心
◆人人都有假面具
◆诚信缺失的转型期
◆奇妙的心理投射
◆形体特点感知职业
◆非言语行为的秘密
2.3由表情洞察心态
◆对脸部表情的观察
◆对眉眼神态的观察
2.4肢体语言的奥秘
◆对双手的观察
◆对双脚的观察
2.5识人辨心进阶
◆无声的界域语
◆对语言的追踪
◆辨心技巧综合运用
◆感知能力男女有别
◆正确理解识人辨心
2.6炼就火眼金睛
◆通过游戏来练习
◆通过现场来练习
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