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课程大纲：
第一天
一、快速导入创新构思问题解决法(TRIZ)
1.TRIZ理论基础与步骤
2.利用视而不见与闲置资源
3.最终结果理想性评估与筛选
4.技术矛盾与本质矛盾
5.问题分析与挖掘矛盾
6.微观层级－系统层级－宏观层级
7.过去－现今－未来(九宫格)
8.错误来源－问题－负面效应
9.现场每一组别的问题分析实务演练(Coaching)
10.TRIZ39工程参数的内涵意义
二、快速导入创新构思问题解决法(TRIZ)
1.TRIZ40创新原则的内涵意义
2.如何选择最适合的创新原则提出解决方案以解决技术矛盾(新整合的39×39矛盾矩阵)
三、解决技术矛盾的TRIZ案例研讨
TRIZ应用在产品创新案例研讨
四、快速导入创新构思问题解决法(TRIZ)
现场每一组别使用TRIZ提出问题解决方案与最终结果理想性评估的实务演练(Coaching)
第二天
一、解决技术矛盾的TRIZ案例研讨
TTIZ应用在技术创新案例研讨
二、解决单一工程参数的TRIZ案例研讨
单一工程参数案例研讨
三、实务演练
现场每一组别使用单一工程参数提出问题解决方案与最终结果理想性评估的实务演练(Coaching)
四、TRIZ如何解决物理矛盾
1.解决物理矛盾的TRIZ创新原则
2.案例研讨
五、实务演练
现场每一组别使用TRIZ提出物理矛盾问题解决方案与最终结果理想性评估的实务演练(Coaching)
六、TRIZ演化模式
如何掌握产品的未来趋势—TRIZ演化模式(演化趋势雷达图)
1.TRIZ、QFD与情境模拟应用于未来创新设计
2.TRIZ应用于绿色设计
七、实务演练
现场每一组别使用TRIZ演化模式(演化趋势雷达图)提出产品未来趋势的实务演练(Coaching)
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