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第一章、Purpose----定向准确
1. 发挥自己的强项
1.1 人才素能模型
1.2 用团队放大自己
1.3 因缺陷而凝聚，因搭配而完美
2. 选择慎重，追求执着
2.1 把成长作为第一选项
2.2 成功是一个连续的过程
2.3 分析-定位-占位-成就
3. 出演一流的剧本
3.1 人生因剧本而精彩
3.2 把握职业生涯的黄金点位
@演练互动：我的职场梦——八分钟设计八年
4. 铺就一条成就之路
4.1 职业生涯的四重角色
4.2 跨越障碍发展的职场基准线
第二章、Power----动力澎湃
1. 打破定势思维：学习成长的四个误区
1.1误区1：学习即进步
1.2误区2：多学即多益
1.3误区3：内行即良师
1.4误区4：成长即输入
2. 制定最佳学习方法组合
2.1学习成长的三种方式
2.2精英必备的裂变式成长
3. 从借鉴到创新：找到成长的捷径
3.1发现：世界上不缺少美
3.2模仿不是原创胜似原创
3.3知识的远缘杂交优势
4. 能量场：人才品质的标准
4.1 能力级别决定事业高度
4.2 能量六定律
5. 时刻为明天准备着
5.1变零散型学习为系统性学习
5.2读书进补的六味地黄丸
第三章、Principle----严于自律
1. 要做就做最好
1.1 职场收益8020法则
1.2由小品而成大戏
1.3 职场小品面面观
2．刷新昨天的记录
2.1 恐龙组织从恐龙员工开始
2.2付出与报偿的赤字关系
2.3升职加薪的三个前提
@案例讨论：他究竟错在哪？
3. 勇担责任
3.1 责任成就非常事业
3.2 高成就者的三种行为
3.3 主动VS被动
3.4 痛苦VS快乐
4. 找方法不找借口
4.1 我就是一切的根源
4.2 失败成功习惯四语
4.3确认问题——做可为假设——找到要因——发掘更优对策
@演练互动——该改变的是我
5. 储存自己的诚信
5.1 诚信是最高的智慧
5.2 诚信致胜三项指数
第四章、Privity----善于合作
1. 反视自我，换位思考
1.1改变自恋情结
1.2变换三个视角
1.3上司永远是对的
2. 完美合作六步：从欣赏优秀到形成默契
@演练互动——我真诚的感谢你
3. 合作共赢
3.1 由零和到正合
3.2 借助团队获得成功
3.3 常怀感恩：为人生带来更多收获
@工具：雷鲍夫法则
4. 解读人心从倾听起步
@一对一沟通演练——谁能说服谁？
5. 沟通方式因组织结构而变
5.1 上行沟通：获取上级支持
5.2 下行沟通：赢得下属配合
5.3 平行沟通：争取平级合作
@团队游戏——合作才能赢
第五章、 Performance----永创佳绩
1. 用业绩来说话
1.1 有为则有位
1.2 努力做超值员工
2. 向时间要效益
2.1 找出增值时间
2.2 有效利用时间的八个建议
2.3 五级优先时间管理
3. 以目标引导行动：目标分解计划
4. 稳步推进的山田目标切分法
5. 将错误视为阶梯：
5.1 面对挫折因有的心态
5.2 应避免的三种过错
6. 职场必须遵守的潜规则
6.1 只能与庄共舞
6.2 勿与组织为敌
6.3 业绩自动折旧
6.4 企业也有性格
@综合演练——职业精英百日成就计划
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