培训的八荣八耻，成功的培训要双方的合作。
培训的八荣八耻
——成功的培训要双方的合作
作者：李烈河（中华培训讲师网创始人）
培训的八荣八耻！培训的不易，培训人如狗一样伺候着学员，生怕学员半个不满，养成一些学员骄逸恬躁的毛病，导致后面的培训越来越难开展！而南国置业地产的培训精英敢于亮剑——树立是非分明的学习文化，不仅在课前阐述培训的八荣八耻，而且把八荣八耻牌树立在教室内显眼处！是我10年培训来第一次遇见！这次《金字塔原理》培训的成功（听助教说有很多满分）与其说是我讲的好，不如说是组织方组织有力以及学员对知识的尊重与热爱！
——以上引自郝泽霖老师的微信
有不少讲师说培训越来越难做了。部分企业培训负责人不专业也不配合，培训过程中情况层出不穷。曾经有老师反映过，有学员上课期间接打电话、无组织无纪律——学员随意进进出出、吃瓜子吃零食甚至有培训中学员带孩子参与管理技能培训，讲师向现场负责人反映该问题，得到的答复是这些不影响您的课程吧，如果您的课程足够精彩学员们会集中精神学习的。这种局面真让人哭笑不得。表面上看，把天平的重力压在老师的一头上，减轻了自己的压力。实际上后患无穷——1、放流只会导致学员更不会尊重培训部，未来的培训越来越低效。2、讲师难于忍受这种严苛的挑剔，导致彼此关系紧张。3、企业文化的坍塌，培训就是企业文化的道场，培训的过程就是企业文化的再现。
与此相对的，培训的八荣八耻，这类企业定下的学习规则，是对讲师的极大支持。整场培训中，学员都以饱满的热情参与到学习讨论之中。让讲师把全部的精力投入到课程的内容中去。学员有问题积极沟通，对课程积极参与，这样的培训怎能不成功？
让我们最后再来回顾一下南国置业的培训八荣八耻，望广大讲师、机构和企业借鉴参考、自励自勉。
培训纪律要求之“三大纪律，八项注意”
必选人员必须参加
参加人员全程参加
违反纪律上级受罚
以提前到场为荣，以姗姗来迟为耻。
以认真听课为荣，以交头接耳为耻。
以仔细笔记为荣，以把玩手机为耻。
以积极举手为荣，以不动脑筋为耻。
以主动参与为荣，以走神溜号为耻。
以空杯心态为荣，以敝帚自珍为耻。
以完成作业为荣，以拖沓不交为耻。
以真才实学为荣，以走走过场为耻。
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