培训效果之训前调研

发布：中华培训讲师网 2015-08-17 14:27:40

现在很多企业都开始意识到培训的重要性，所以现在越来越多的企业都在开始计划和实施培训，但是真正能有培训效果的企业却并不多，这是为什么呢？我们从以下几个方面来分析。

一个好的培训，想要有效果，必须由三个部分组成，第一是培训前的调研，第二是培训的实施，第三则是培训后的跟踪。今天我们就先来说说培训前的调研。

一、调研表自己做。
很多企业在培训前都在做调研，但是大多数的调研都是用乙方培训公司提供的调研表，实际上，这样的做法会大大影响培训的效果达成。因为培训公司所提供的调研表是通用版本，也就是所有企业都会用到的版本，而企业和企业情况不同，我们又不能奢望乙方能提供合适的版本，所以，最好的方法是，自己动手。

二、调研表要结合企业实际。
如何自己做一份好的调查问卷呢？一般来说需要两个步骤，第一个步骤是看看乙方发过来的调研表内容，乙方作为专业的培训课程提供商，调研表一定设计的比较合理，所以我们可第一部参照他们的内容，将认为可以借鉴的拿过来，第二步就是结合公司目前的情况，根据团队、组织的现状，做出一份调查表，这样的话调查表才能适合公司，才能让调研有了一个重要的基础。

然后需要做的是让准备参训的学员认真填写调研表，这也是需要我们认真对待的，很多学员不重视调研表，认为多此一举，但是事实说明，越是重视培训前调研的学员，在后期的学习过程中收获也就越多，因为他们认真思考了。因此，让学员抱着正确的态度来填写表格也很重要。

三、汇总信息。

填完调研表后，还需要汇总调研的信息，需要总结调研的需求，将真正的需求提炼出来，毕竟很多需求属于假需求，或者是一些培训解决不了的需求。这个时候考验我们的判断力和思考力了，将这些需求分辨好后，统一汇总然后发给乙方机构的老师，必要时和乙方机构的老师进行电话或者当面的交流，把该说的问题都说了，该表达的都表达了，让老师充分了解情况，这样，才能在后期的课程设计中将我们的问题考虑进去。

所以，培训调研之所以重要，是因为他是整个培训效果实现的第一步，要学会重视，更要学会方法，只有这样，才能让我们的工作不白做。

三、汇总信息。