培训计划需接地气
作为培训师,在给企业做培训之前,一定要与企业代表进行充分的沟通,透彻了解企业现阶段所存在的问题,切合实际的为企业做好培训计划。培训师们要知道,培训计划是要为企业解决问题而制定的,并不是你显耀自己知识水平的一种手段,所以,培训计划能否落地、能否接地气就显得尤为重要了。想要制定出能够接地气的培训计划需从以下几方面着手:
第一,确定好即将接受培训的对象
在授课之前,培训师要充分掌握受训对象的情况,比如他们的职位,是中高级管理层的人物还是基层员工?针对不同受训人群的特点,制定出适合的方案。举个例子,如果一个企业是想通过培训帮助业务部门的经理们提升岗位技能、提高销售效率,那么,培训师首先就要弄清受训人群的级别,然后根据中高级领导层的特点,结合企业的战略目标,再以自己曾经的岗位经验和案例做分享,让学员切实感觉到培训师提出的方案确实可行。
第二,把握课程的核心
要想准确把握课程的核心,就要结合领导层的领导行为以及企业出现的问题,确定课程体系。通过互动的方式,让受训群体积极参与进来,将培训的内容具体落实到每一位学员的行为改变上,真正推动和完善企业的运营与发展。
以企业的实际需要为出发点,将培训计划接地气才能有效的实施到企业中去,这也是培训的最大目的。
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