培训界员工最不敢说的一些话
发布：中华培训讲师网 2015-08-10 18:40:53
培训界员工，在日常工作中会遇到各种各样的问题，大部分都是自身责任能力范围之内的问题。偶尔也会有一些老生常谈的问题频频出现。在此，列举一些比较常见的。
一、部分培训师不重视自身包装——师资部门
师资部负责人往往要面对大量师资资料。面对新签署合作关系的讲师或者临时合作的讲师，没有什么比一份杂乱无章信息不全的讲师简介更让师资人员头疼的了。很多讲师由于忙于其他工作并没有整理出一份商业化的简介资料。关于一些关键信息的缺失，诸如服务客户、资历背景，这些销售时的利器对于机构而言至关重要。催促讲师临时补充又要产生很多沟通浪费了时间成本、甚至会错失机会。
二、培训接洽人员过于不专业 —— 销售部门
确定培训需求的时候销售人员往往面临一个头疼的问题。负责接洽商讨培训事宜的人是个“砍价高手”但是对于培训一窍不通。一切交流都围绕着价格展开了，聊了许多，但是关键的一些地方根本没了解清楚。甚至会发生需求细节没有提及，讲师到现场后发现实际情况有变。
三、对于重要信息不反馈 —— 销售部门
一条消息发出去后如同石沉大海，这是司空见惯的事情。相信谁也不会在意，但是有时候，正在洽谈合作和其他事情，聊着聊着突然就不再回复了，说好是否能合作都要给个回信，很多人把不能合作用沉默来回答。无形间浪费了许多时间。更有甚者在沉默几天后翻回来问老师安排好了么？这真让人哭笑不得。
总的来说，以上问题都是一些小问题带来的大损失，培训员工对此很苦恼，大家也没因此获得什么好处。希望大家有则改之无则加勉。
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