培训师应有的反思

发布：中华培训讲师网 2015-08-06 17:57:59

培训师，作为一个新兴的职业，被越来越多的人所了解和熟知，现在的培训市场很火爆，但是在繁荣的背后，很多培训师也该有一些反思了。

一、课程创新

有些培训师一招鲜，吃遍天。就会一门课程，而且案例总是老一套，上来上去就这么多东西，不知道与时俱进，不知道融会贯通。比如时间管理，就会用四象限图，比如高效沟通，就会讲倾听和表达，虽然现在很有市场，但是不能保证总有市场，因为时代在发展，时代在变化，不能总以不变应万变。所以，这些培训师应该反思是否要跟上潮流，是否要有所更新了。

二、课程落地

有些培训师理论讲的很好，但是不能和实际相结合。俗话说，不以效果为目的的培训就如同不以结婚为目的的谈恋爱一样，就是耍流氓。这些讲师理论扎实，功底深厚，但是在面对客户的实际工作，往往解决不了问题，而且这些培训师有一个特点，经常说自己每年上多少多少天的课，可是他没有想到，如果一年中超过了100天讲课，那么实践从哪里来呢？如果没有实践，如何做到理论和实践相结合呢？这些培训师应该反思的是是否要知行合一，理论是否可操作、可复制、可落地。

三、理论切合实际

还有一些培训师，有一些世界500强的工作经验，讲课又有一定的功底，于是四处传播500强的管理经验和理论，认为老子天下第一。殊不知，这个世界上，适合的才是好的，好的未必适合。想起一个故事，联合利华生产香皂的生产联合利华引进了一条香皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷：常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊，他们只得请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组，综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术，花了90万，成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过，两旁的探测器会检测到，并且驱动一只机械手把空皂盒推走。中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线，老板发现这个问题后大为发火，找了个小工来说“你他妈给老子把这个搞定，不然你给老子爬走。”小工很快想出了办法他花了190块钱在生产线旁边放了一台大功率电风扇猛吹，于是空皂盒都被吹走了。这个故事充分说明了再好的理论，如果不适合，那就不叫好的理论。