企业培训要做好五方面准备
企业培训不能盲目进行,那样会让培训的效果大打折扣,企业要想成功的做好培训,需要做好五个方面的工作。
一、做好培训的需求分析
企业培训不能盲目进行,而是应该积极做好培训前的需求分析工作,什么样的员工需要培训、员工需要什么形式的培训、培训需要解决什么问题、具体培训什么样的内容都需要进行确定。培训前,甚至决定要开展培训之前就应当对于需要解决的问题有非常明确的认识。
二、有针对性的选择培训对象
培训不能大锅饭,因为那样培训效果会很差,企业应该有针对性的进行培训,比如管理人员和普通员工必要的时候应该区分开。这样授课的内容才能不必有顾忌,也能有针对性。学员听起来比较贴切,而且授课效率也会大大提高。
三、注重培训手段和方法的使用
培训的手段可以采用专业讲师或者请企业中的老员工都可以,培训方法同样需要灵活掌握,比如可以采用企业合作伙伴之间的培训共享。
四、在培训中引入激励和竞争
企业通过培训是要提升员工的基本素质和工作技能,因此为了更好的引导和执行培训,引入激励和竞争机制是很有必要的,但关键要管理好。
五、在培训后注重跟踪和反馈
凡事要讲究成果,只注重过程却忽略了结果非常容易功亏一篑。培训结束后应建立明确的跟踪反馈机制,让学员们知道学必须有所体现,保证培训的效果不会随时间完全消失。
员工培训不仅关乎员工的利益,更影响到企业的发展,可以说不仅要做到,而且要做好,可以确信的是,科学合理的培训会显著提升员工的工作。
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