人才不是企业核心竞争力
发布：中华培训讲师网 2015-07-15 13:50:06
众所周知，21世纪，什么最重要？人才！也正是因为如此，现在很多企业都认为人才才是企业的的核心竞争力。
其实不然，企业的机制才是一个企业最核心的竞争力。就拿“激励机制”来说吧，在没有“激励机制”出现之前，人们的个人能力可能只能发挥出20%；而在实施了“激励机制”之后，那么他的个人能力很可能就会发挥到80%。这种1：4的结果就足以说明：企业在不增加一个人的情况下，却可以让产值“翻四倍”，从另一个意义上说，这就相当于把员工规模扩大了四倍。这就是机制的力量，所以说，企业的机制才是企业的核心竞争力。
但要注意的是，不是说人才在企业中就不重要了，而是要把人才的价值定位准确，在重视人才的同时还要用好人才，如果人才没用好，那么再多的人才也构不成企业的核心竞争力。
现在有很多企业为了能留住人才，他们把“重视”慢慢地变成了一种“迁就”，说不得、管不得，稍微一不顺心就提辞职。这让很多企业的老板都有“现有的人不好用，能做事的人留不住”这一想法。不可否认的是，人才在企业创造价值中的作用是巨大的，特别是在企业初创之时，对发展能起到关键作用。但是当企业成长起来之后，若还是依赖少数几个人而不是团队的话，这个企业未来的结局注定是悲剧。而团队，仅靠老板的人文情怀、个人魅力是凝聚不了的，最终还必须落实在良好的机制上。
企业重视人才是必须的，但同时也要有相应的人才管理机制。好机制，才能成就企业大未来；好机制，才是企业核心竞争力。
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