联想《复盘》获得总理的高度赞扬！这门课程要火了！

发布：中华培训讲师网 2015-05-11 17:41:45

5月6日，李克强总理突然到访中关村，选择了创业大街最具代表性的三个地点进行考察：从咖啡馆到培训机构再到服务大厅，其中联想七星的TMT培训班获得了李克强总理的高度赞扬。究竟是什么让李克强总理如此青睐？

让我们把时间倒退到当日：

原来，当李克强总理迈入培训室后，看到桌子上带有“复盘”二字的围棋棋盘，大为诧异，遂询问联想CEO柳传志，得知“复盘”是联想的一种方法论。在联想，“复盘”的意思就是打了胜仗要重新考虑一遍，打了败仗也要重新考虑一遍，以此总结得失，便于改进等等。

那么复盘究竟是什么？

复盘，源于围棋术语，也称“复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。在复盘中，双方进行双向交流，对自己,对对方走的每一步的成败得失进行分析，同时提出假设，如果不这样走，还可以怎样走；怎样走，才是最佳方案。通过复盘，当某种熟悉的类似的局面出现在你的面前的时候，你往往能够知道自己将如何去应对，在你的脑海中就会出现好多种应对的方法，或者你可以敏锐的感觉当前所处的状态，从而对自己下一步的走向作出判断。

受此启发，联想将“复盘”运用到企业管理中来，进而形成了系统的“复盘方法论”：复盘是联想重要管理方法论之一，是联想文化的重要组成部分。复盘是行动后的深刻反思和经验总结，复盘是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程。

你们把中国围棋复盘的理念运用到创业中来，这本身就是一种发明，在复盘当中可以看出哪一步走错了，哪一步走的特别精彩。

——李克强

著名企业管理专家，原联想高管—张立行对于复盘方法论有着深刻的理解，复盘已经成为其个人工作习惯之一。他认为，历经30多年，联想还能保持旺盛的发展活力，在2008年金融危机后，只用一年多时间就能根本扭转不利局面，并在多数人不看好的情况下进入非相关多元化领域，又在十年后取得相当的成功，其中复盘的文化功不可没。

那么，复盘能否在其他企业应用呢？答案是肯定的。国内许多企业都在学习联想的方法论，并得到良好的效果。

张立行老师一直致力于推行适合企业各个阶层适用的复盘方法。通过学习，使得

企业领导者：掌握复盘方法论的精髓，以身作则，给下级传承，形成复盘的企业文化；

中层管理者：学会工具和方法，带领团队实践并运用；

普通员工：学会工具和方法，在实践中应用并养成习惯。

进而使企业团队形成一种良好的思考、解决问题与行动逻辑的氛围，在实际工作中，通过思维碰撞与观念的提升，将复杂问题简单化，更灵活有效的解决问题，让团队充满活力和创造力。

把这个思想传播出去不仅能创造物质财富，还能够创造精神财富。

——李克强

连李克强总理都赞不绝口的方法，你不想知道他的魅力所在么？