培训需求详情
12月下旬要做内训项目
预算费用：`元/天
培训时间：2016-12-05 — 2016-12-05
培训天数：*天
培训地点：海外
领域：管理技能
发布时间：2016年12月05日
要求内容：
时间：*天
地点：海外
课酬：`元/天
要求：本司12月下旬要做内训项目：
1 课程概述
承 接集团从制造产品的企业到面向社会孵化创客的平台的转型，推进共享平台和驱动平台的转型，做到事前算赢、活而不乱。
本文档的目的为描述本课程的背景和项目目标，约束课程的实施范围和需求的基本框架。
2 课程背景
互联网时代，良好的商务形象是商业场景必备的技能。作为互联网时代的创客，需要提升商务形象、实现个人的能力。
3 课程目标
吸引一流资源，搭建创客交互学习的平台，围绕小微引爆引领的目标，推进三自转型加速，推进人人创客组织转型。
4 课程内容需求
项目方案包括国际商务形象塑造三门课程，需要能给学员带来以下价值：
① 掌握现代商务礼仪的使用规则；
② 了解国际礼仪的使用规则与运用差异；
③ 掌握社交中的基本礼仪在运用时的中外差异；
④ 掌握交往与及餐饮礼仪，了解邮件使用中的礼仪问题及礼品馈赠礼仪。
⑤ 科学用声与发音技巧。
5 课程形式要求
互动、分享、案例、场景模拟
6 课程其他注明
教练/老师应具备以下条件：
① 大型企业经营管理经验10年以上，有500强企业服务经历；
② 擅长国际礼仪，并对礼仪有独特的见解；
③ 认同并理解海尔文化；
④ 能快速捕捉学员的关注点，根据学员需求快速调整课程内容和形式，启发学员思考。
培训实施过程：
① 培训前：进行充分的调研，了解学员需求，并根据学员需求进行课程中案例的优化；
② 培训中：能即时挖掘学员的需求，能以多种形式启发学员思考；对于在课堂中能以多种形式鼓励学员，调动学员积极性，比如赠送课程相关的书籍等；
③ 培训后：培训后以案例分析、工作场景分析等形式，跟踪学员在工作中的运用和感悟，并进行优秀案例提炼。
该课程项目比较急切，明天要定讲师，请可以做相关项目的讲师及讲师助理马上和我司联系。
客户信息：
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