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领导力与团队建设

1、如何提高队伍整体的凝聚力、执行力和战斗力,打造具有高效执行力的团队?

2、如何消除企业内部责任推诿和态度消极等现象,让员工自动自发、全力以赴?  

3、如何改变管理人员人心浮动、情绪低落、缺乏热情和不思进取的局面?

4、如何解决管理人员和基层员工人浮于事、得过且过、效率低下的问题?

5、如何增加员工对企业的感恩心态、忠诚度和归属感,避免过度的人力资源流失?

6、如何让管理人员和普通员工树立良好的沟通、协作和服务的意识?

7、如何养成从上到下主动学习、积极进取的学习氛围,打造学习型组织?

8、如何整体提高管理人员的管理意识和管理技巧,形成强大的协调力和领导力?

9、如何通过促进组织系统的完善,实现“一加一大于二”的团队效应?



姚远生(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:25000元/天(参考价格)

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