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很多医药代表都知道了解客户需求是决定销售是否成功的关键要素。但是,在销售过程中,销售代表经常会碰到这样的困惑:
1、 根本无法获得与客户面对面沟通的机会,了解需求更是无从谈起
2、 即使获得销售面谈的机会,但更多地是与客户闲谈,一旦进入正题,客户就避而不谈
3、 很多客户经常是“不需要、不需要”挂在嘴上,到底客户有没有需求呢?
4、 客户有时虽然说有合适的会用,但迟迟没有处方,难道真的没有的合适的病人?还是没有意识到有合适的病人呢?
事实证明,80%的客户不愿意主动与销售人员谈及自己的需求,甚至部分客户无法正确意识到自己的需求,因此在面对销售代表时,经常会提出虚假的需求、部分的需求、片面的需求。客户只会把需求冰山露出水面的部分展示给销售代表,但真正起决定作用的却是水面下的那部分。这对销售代表来说是个巨大的考验,如何才能把握客户的真正需求呢?如何挖掘客户深层次的需求呢?当客户并不清楚自己的需求却又自认为很了解时如何引导他的需求呢?如何探询与提问才能得到客户的配合呢?如何才能让需求冰山浮出水面、露出全貌呢?
本课程通过对客户需求的全面分析,并探讨在各种挑战情况下挖掘客户需求的技巧,为销售代表提供最为实战的需求引导方法和方案制作方法,帮助他们突破销售中最为关键和最为困难的环节,取得良好的销售业绩。具体而言,则是希望达到以下目标:
1、 让学员深刻掌握客户需求的全貌,看清需求背后的潜在需求
2、 学会有效的提问策略,平滑自然地展开需求探询
3、 掌握让客户自己得出需求内容的引导方法与技巧
4、 掌握巧妙改变客户对需求错误认识的方法,在销售中扭转乾坤
5、 学会在自己的业务与客户的需求之间搭起转换桥梁,快速根据不同客户情况策划针对性的个性化需求
F 根据新人的阶段特点,构建学习的竞争环境,激发新人的学习意愿与学习兴趣。
F 结合公司产品特点通过案例分析、课堂练习、角色与角色演练使学员能够迅速将学习内容与实际工作情境进行联系,帮助学员对学习内容的落地
F 如果为企业内训,可以将课程内容直接匹配具体的销售领域及产品进行设计
F 销售话术的灌输,使学员能够即时使用
第一章节:透视冰山——对客户需求的全貌认识
客户不需要的深层次原因分析
需求的真相是什么
客户采购的心理周期
客户的买点与采购意愿
需求的层次
隐性需求与未知需求
情感需求与理性需求
个人需求与组织需求
需求的轻重缓急
案例:易强的曲折销售
第二章节:挖掘冰山——通过提问探询客户需求
获得探询的资格
开场白在需求探询中的作用
从客户现状开始把握症状
帮助客户把握真正的困难
提醒客户困难的影响后果
与客户共商解决思路
提问的策略与技巧
案例:省级重点专科申请的需求探询演练
第三章节:引流冰山——客户需求的引导
引导客户对需求的认识程度
纠正客户对问题认识的偏差
从解决效果入手达成共识
提示客户真正的现状
专业角度诊断问题的深层次原因
对客户原有解决方案的效果进行剖析
提醒原有解决方案带来的不良结果
揭示原有解决方案所要求的必备条件
案例:起死回生的XX产品销售
第四章节:转化冰山——从解决方案到客户需求的思路转换
客户需求的来源分析
在解决方案与客户需求之间搭起一座桥梁
解决方案的优势及独特效果
独特效果所要解决的问题及程度
具体的客户所会出现的问题及根源分析
不同客户出现问题的原因与影响
出现这些问题的表面现象
基本信息的搜集与分析
案例:XX产品的需求探询策划图
———————— 结束 ————————
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