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营销计划制定与执行管控

一、认识营销计划

1什么是营销计划 

2企业营销计划类型 

Ø 按计划时期的长短划分 

Ø 按计划涉及的范围划分 

Ø 按计划的程度划分

3、营销计划的演变

4、营销计划常见的问题和误区

5、制定有效营销计划的基本思路

二、企业营销计划制定的内容及步骤

1计划概要 

2营销状况分析 

3机会与风险分析 

4拟定营销目标 

5营销策略 

6行动方案 

7营销预算 

8营销控制

三、营销计划的执行与管理

1营销计划无法落实的原因 

Ø 营销计划缺乏制度的保障 

Ø 营销计划执行缺乏绩效考核的约束 

Ø 营销计划缺乏过程管理 

Ø 营销计划执行过程中缺乏整合和协调 

Ø 企业业务流程不合理 

Ø 企业分支机构对区域营销计划缺乏系统性

2、营销计划有效执行的保障

Ø 制度保障 

Ø 流程保障 

Ø 权限保障 

Ø 资源保障

3、营销计划的分解

4、营销计划的动态调整

Ø 滚动式营销计划 

Ø 对市场态势的判断 

Ø 对区域性营销计划的强化 

Ø 营销计划动态调整的稳定性

5、营销计划执行的目标管理 

Ø 目标的分类管理 

Ø 目标的绩效管理 

Ø 目标的细分管理

6、营销计划执行的过程管理

Ø 营销计划过程管理的内容 

Ø 确定营销计划执行的业务流程 

Ø 对营销计划执行过程的评估

四、 总结、问答与行动改善计划



杨端祥(讲师本人)

电话: 4006-158-118

费用:14000元/天(参考价格)

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